ジェンダー・ニュートラル採用慣行
現在、多くの企業は、ジェンダーの多様性を従業員に考慮する必要があると認識しています。
しかしながら、このような政策を実施することは、特に特定のポジションの候補者を雇うことに関しては、困難である可能性があります。これを実現する1つの方法は、ジェンダーニュートラルな雇用慣行です。これには、仕事の投稿や仕事の説明から性別への参照を削除することが含まれます。また、中立的な言語を使用して候補者の資格やスキルを記述する必要があります。そうすることによって、雇用主は、別のセックスを好む無意識の偏見を避けることができます。企業がジェンダーニュートラルな採用慣行を実施するために取ることができるいくつかのステップは次のとおりです。
1。雇用広告から性別言語を削除
企業は、伝統的に女性に関連付けられている「管理者」または「管理アシスタント」などの用語を使用しないでください。代わりに「、office manager」や「registry coordinator」などのより一般的な用語を使用する必要があります。彼らはまた、彼らの仕事の広告は、特定の物理的特性や個人的な属性を必要としないことを確認する必要があります。
例えば、「物理的にフィットしなければならない」と言うのではなく「、物理的に要求の厳しいタスクを実行できなければならない」と言うかもしれません。
2。候補者の資格を説明するために中立的な言語を使用してください
仕事の投稿をオンラインで投稿する場合、企業は男性または女性が保持する地位を望むかどうかに言及することなく、必要な資格とスキルのみをリストする必要があります。これは、これらの基準を満たすすべての申請者が性別に関係なく適用されることを保証します。企業はまた、広告の従業員の写真など、特定の性別の好みを示す可能性のある情報を削除する必要があります。
3。面接中の多様性を奨励する
面接時、企業は、外見や性格ではなく、候補者の能力と経験に焦点を当てる必要があります。彼らはオープンエンドの質問をし、候補者が自分の能力を示すことができるシナリオを提供する必要があります。会社はまた、面接パネルが多様で包括的であることを確認する必要があります。
4。トレーニングの機会を提供する
包括的な職場環境を構築するために、企業は従業員が無意識のバイアスを特定して対処する方法を学ぶのを助けるためのトレーニングプログラムを提供する必要があります。これには、感性トレーニング、文化認識セッション、多様性とインクルージョンの取り組みが含まれます。このように、雇用主は、従業員が男女平等の重要性を理解し、組織全体でそれを促進するのを助けることができます。
5。性別よりもスキルを優先する採用プラクティスの実施企業は、候補者を評価する際に性別よりもスキルを優先するポリシーを実施する必要があります。これは、個人的な印象に基づく主観的なものではなく、標準化されたテスト、実用的な評価、構造化されたインタビューなどの客観的な手段を使用することを意味します。また、採用決定が職業経験と能力以外の要因に影響されないようにすることも含まれます。
ジェンダーニュートラルな採用慣行を採用することにより、企業はすべての資格のある候補者が組織で成功する平等な機会を確保することができます。これらのステップには努力とコミットメントが必要ですが、最終的にはより多様で生産的なチームにつながります。
企業はジェンダーニュートラルな雇用慣行をどのように採用することができますか？
企業は、仕事の説明からジェンダーの言葉を取り除き、集中的なアウトリーチを通じて多様な候補者グループを奨励し、背景情報よりも資格を優先し、給与と利益範囲の透明性を確保することによって、雇用プロセスの多様性に努めるべきである。さらに、柔軟な労働条件を提供し、職場での専門的な開発機会を支援し、包摂性を促進して、すべての従業員に公正な環境を作り出すことができます。