Gender-Neutral Recruitment Practices
Vielen Unternehmen ist inzwischen bewusst, dass sie die Geschlechtervielfalt in ihrer Belegschaft berücksichtigen müssen.
Die Umsetzung einer solchen Politik kann jedoch eine Herausforderung darstellen, insbesondere wenn es darum geht, Kandidaten für bestimmte Positionen einzustellen. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, ist eine geschlechtsneutrale Einstellungspraxis. Dabei geht es darum, etwaige Geschlechtsbezüge aus Stellenanzeigen und Stellenbeschreibungen zu entfernen. Dies beinhaltet auch die Verwendung einer neutralen Sprache, um die Qualifikationen und Fähigkeiten der Kandidaten zu beschreiben. Dadurch können Arbeitgeber unbewusste Vorurteile vermeiden, die ein Geschlecht dem anderen vorziehen. Hier sind einige Schritte, die Unternehmen unternehmen können, um geschlechtsneutrale Rekrutierungsmethoden einzuführen:
1. Entfernen Sie die Gendersprache aus Stellenanzeigen
Unternehmen sollten die Verwendung von Begriffen wie „Administrator" oder „Verwaltungsassistent" vermeiden, die traditionell mit Frauen in Verbindung gebracht werden. Stattdessen sollten sie allgemeinere Begriffe wie „Büroleiter" oder „Registerkoordinator" verwenden. Sie sollten auch sicherstellen, dass ihre Stellenanzeigen keine bestimmten physischen Merkmale oder persönlichen Attribute erfordern. Zum Beispiel, anstatt zu sagen „muss körperlich fit sein", können sie sagen „muss in der Lage sein, körperlich schwierige Aufgaben zu erledigen".
2. Verwenden Sie eine neutrale Sprache, um die Qualifikationen der Kandidaten zu beschreiben
Wenn Sie Stellenanzeigen online schalten, sollten Unternehmen nur die erforderlichen Qualifikationen und Fähigkeiten auflisten, ohne zu erwähnen, ob sie die Position von einem Mann oder einer Frau besetzt haben möchten. Dadurch wird sichergestellt, dass sich alle Bewerber, die diese Kriterien erfüllen, unabhängig von ihrem Geschlecht bewerben. Unternehmen sollten auch alle Informationen entfernen, die auf eine Präferenz für ein bestimmtes Geschlecht hinweisen könnten, z. B. Fotos von Mitarbeitern in ihrer Werbung.
3. Förderung von Diversität bei Vorstellungsgesprächen
Unternehmen sollten sich bei Vorstellungsgesprächen auf die Kompetenzen und Erfahrungen der Kandidaten konzentrieren und nicht auf das Aussehen oder die Persönlichkeit. Sie sollten offene Fragen stellen und Szenarien liefern, die es den Kandidaten ermöglichen, ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen. Das Unternehmen muss auch sicherstellen, dass das Interviewpanel vielfältig und inklusiv ist.
4. Schulungsmöglichkeiten anbieten
Um ein integratives Arbeitsumfeld zu schaffen, müssen Unternehmen Schulungsprogramme anbieten, die den Mitarbeitern helfen, unbewusste Vorurteile zu erkennen und zu beseitigen. Dies kann Sensibilitätstraining, kulturelle Sensibilisierungssitzungen sowie Initiativen zu Vielfalt und Integration umfassen. Auf diese Weise können Arbeitgeber ihren Mitarbeitern helfen, die Bedeutung der Gleichstellung der Geschlechter zu verstehen und sie in der gesamten Organisation zu fördern.
5. Umsetzung von Einstellungspraktiken, die Kompetenzen gegenüber dem Geschlecht bevorzugen
Unternehmen sollten bei der Bewertung von Kandidaten Richtlinien umsetzen, die Kompetenzen gegenüber dem Geschlecht priorisieren. Das bedeutet, objektive Maßnahmen wie standardisierte Tests, praktische Bewertungen und strukturierte Interviews anstelle subjektiver, auf persönlichen Eindrücken basierender Maßnahmen einzusetzen. Dazu gehört auch, dass die Einstellungsentscheidungen nicht durch andere Faktoren als Berufserfahrung und -fähigkeit beeinflusst werden.
Durch die Einführung geschlechtsneutraler Rekrutierungsmethoden können Unternehmen sicherstellen, dass alle qualifizierten Kandidaten die gleichen Chancen haben, in einer Organisation erfolgreich zu sein. Diese Schritte erfordern Anstrengung und Engagement, führen aber letztendlich zu vielfältigeren und produktiveren Teams.
Wie können Unternehmen geschlechtsneutrale Einstellungspraktiken anwenden?
Unternehmen sollten Vielfalt in ihren Einstellungsprozessen anstreben, indem sie geschlechtsspezifische Wörter aus Stellenbeschreibungen entfernen, verschiedene Bewerbergruppen durch gezielte Zusammenarbeit mit ihnen ermutigen, Qualifikationen gegenüber Hintergrundinformationen priorisieren und Transparenz in den Gehalts- und Leistungsbereichen schaffen. Darüber hinaus können sie flexible Arbeitsbedingungen anbieten, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten unterstützen und die Inklusion am Arbeitsplatz fördern, um ein faires Umfeld für alle Mitarbeiter zu schaffen.