Los estilos de liderazgo son necesarios para administrar con eficacia los equipos y mejorar la productividad de las organizaciones.
Los estudios sugieren que algunos estilos de liderazgo pueden afectar negativamente la seguridad psicológica del personal LGBT en las unidades operativas. La seguridad psicológica se refiere a la percepción del individuo de su capacidad de arriesgar sin temor a consecuencias negativas como humillación, exclusión o castigo. Se relaciona con la creatividad, la innovación, el aprendizaje, el compromiso y el trabajo en equipo - todos los elementos esenciales para el éxito de las operaciones. Por lo tanto, los líderes deben tener presente cómo sus acciones influyen en este importante aspecto de la experiencia de sus subordinados.
Hay varios estilos de liderazgo que pueden afectar la seguridad psicológica, incluyendo autocrático, democrático, no intervencionista y transformador. Los líderes autocráticos tienden a tomar decisiones unilateralmente, mientras que los líderes democráticos buscan la ayuda de los miembros de su equipo. Los líderes de Laissez-faire delegan poder de decisión, pero tienen poco liderazgo o apoyo. Los líderes transformadores motivan a sus seguidores a través de la inspiración y la mentoría.
Los estilos de liderazgo autocráticos pueden crear un entorno en el que el personal LGBT se sienta menos cómodo expresándose o hablando de problemas. Esta falta de comunicación conduce a una disminución de la confianza y la sensación de aislamiento, lo que socava la seguridad psicológica. Los estilos democráticos de liderazgo promueven la apertura y la cooperación, creando un entorno más inclusivo.
Si los líderes democráticos no toman medidas adecuadas con respecto a comportamientos o actitudes homofóbicas, esto puede llevar a una sensación de malestar y exclusión entre las personas LGBT.
Los estilos Laissez-faire de la guía también pueden dañar la seguridad psicológica al no establecer límites y expectativas claras. Sin liderazgo o supervisión, los empleados pueden sentirse inseguros acerca de lo que se espera de ellos, lo que conduce al estrés y la ansiedad. Esto puede ser especialmente problemático para las personas LGBT que ya enfrentan discriminación por su orientación sexual o identidad de género.
Se ha demostrado que el liderazgo transformacional aumenta la seguridad psicológica de diversas maneras. Al fortalecer las relaciones con sus equipos, los líderes transformadores crean una cultura de confianza y respeto. Fomentan la creatividad y la innovación que pueden ayudar a desafiar las ideas preconcebidas sobre lo que es posible en el lugar de trabajo.
Los líderes transformadores suelen tener una visión más amplia de la diversidad y la inclusión, lo que aumenta la probabilidad de que aboguen por los empleados LGBT.
Se necesita un estilo de liderazgo eficaz para mejorar la productividad y el bienestar del equipo dentro de las unidades operativas. Los estilos de liderazgo autocráticos tienden a reducir la seguridad psicológica para el personal LGBT, mientras que la democracia, la no intervención y la dirección transformadora pueden mejorarla. El estilo de liderazgo elegido debe ajustarse a los objetivos y valores de la organización y crear un entorno en el que todos los empleados se sientan seguros y valorados.
¿Cómo afecta el estilo de liderazgo a la seguridad psicológica del personal LGTBI en las unidades operativas?
Los estilos de liderazgo pueden tener diferentes efectos en la seguridad psicológica del personal LGBT en las unidades operativas, con algunos líderes creando un ambiente más inclusivo y solidario, mientras que otros pueden crear barreras que impiden el progreso hacia la aceptación y la afiliación.