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¿ES POSIBLE ALCANZAR LA VERDADERA DIVERSIDAD EN EL LUGAR DE TRABAJO SÓLO MEDIANTE LA INTERVENCIÓN EXTERNA esEN IT FR DE PL TR PT RU AR JA CN

Existe una creciente presión en la sociedad moderna para aplicar medidas que garanticen la diversidad de puestos de trabajo, y se insta a las empresas a que contraten a más mujeres, personas de color y personas LGBTQ + para puestos directivos. Pero, ¿puede este tipo de intervención externa realmente conducir a cambios genuinos en la organización? ¿Puede coexistir la legitimidad ética en el contexto profesional con las medidas de inclusión prescritas externamente? Echemos un vistazo a estas preguntas juntos. Para empezar, decidamos qué significa legitimidad ética en un entorno profesional. La legitimidad ética significa la aceptación de ciertos valores y normas entre el personal y la administración. Esto incluye cosas como honestidad, integridad, respeto, justicia y confianza. Cuando estos principios determinan la toma de decisiones en una empresa, crea un ambiente positivo donde todos se sienten valorados y escuchados. También conduce a mejorar el trabajo en equipo, la productividad, la creatividad y la innovación.

Sin embargo, cuando las fuerzas externas imponen medidas contrarias a estos valores, esto puede socavar la moral y la lealtad de los empleados.

Por ejemplo, imagine un CEO que siempre ha abogado por la promoción de los hombres en comparación con las mujeres. De repente, debe cumplir con las cuotas establecidas por el Gobierno, exigiendo igual representación en todos los niveles de la empresa. El CEO puede sentirse ofendido por esta nueva norma, lo que puede generar tensión entre ellos y sus subordinados. Entonces, ¿cómo podemos encontrar un equilibrio entre las demandas externas y los valores internos? Una solución es utilizar estrategias de contratación específicas para identificar candidatos cualificados de grupos insuficientemente representados. A través de la búsqueda activa de una variedad de talentos, las empresas pueden garantizar que no sólo cumplen con las cuotas, sino que de hecho crean una cultura de lugar de trabajo que abarca la diversidad. Otra opción es fomentar la comunicación abierta sobre los beneficios de la inclusión y por qué es importante para el éxito. Las empresas deben asegurarse de que todos entiendan cómo la diversidad mejora las habilidades de resolución de problemas y aumenta la rentabilidad.

Finalmente, los líderes deben modelar comportamientos que se ajusten a sus valores y crear oportunidades para que cada uno contribuya de la misma manera.

En conclusión, si bien las medidas de inclusión prescritas desde fuera pueden parecer necesarias en algunos casos, no pueden sustituir a una auténtica legitimidad ética en un contexto profesional. Para contribuir realmente al cambio, las empresas necesitan desarrollar una cultura inclusiva en la que todos los empleados sean respetados y valorados, basándose en sus fortalezas y perspectivas únicas.

¿Puede coexistir la legitimidad ética en el contexto profesional con las medidas de inclusión prescritas externamente?

La legalidad ética se refiere a la percepción de una persona de si es tratada de manera justa y equitativa en una situación dada. Las medidas de participación se refieren a políticas o prácticas encaminadas a aumentar la diversidad y la representación en las organizaciones. Aunque los mandatos externos pueden desempeñar un papel en la promoción de una mayor inclusión, las personas todavía pueden experimentar un sentimiento de aislamiento a través de sus experiencias personales.