W dzisiejszym społeczeństwie rośnie presja na wdrożenie środków różnorodności w miejscu pracy. Firmy są zachęcane do zatrudniania większej liczby kobiet, osób o kolorze i osób LGBTQ + na stanowiskach kierowniczych. Czy jednak tego rodzaju interwencja zewnętrzna może rzeczywiście prowadzić do rzeczywistych zmian w organizacji? Czy legitymacja etyczna w kontekście zawodowym może współistnieć z zewnętrznymi zalecanymi środkami integracji? Rozważmy te pytania razem! Najpierw zdefiniujmy, co oznacza etyczna legitymacja w środowisku zawodowym. Legitymacja etyczna oznacza akceptację pewnych wartości i norm wśród pracowników i kierownictwa. Obejmuje to rzeczy takie jak uczciwość, uczciwość, szacunek, uczciwość i zaufanie. Kiedy te zasady kierują podejmowaniem decyzji w firmie, tworzy pozytywne środowisko, w którym każdy czuje się ceniony i słyszany. Prowadzi to również do poprawy pracy zespołowej, wydajności, kreatywności i innowacji.
Kiedy jednak siły zewnętrzne wprowadzają środki sprzeczne z tymi wartościami, może to podważyć morale i lojalność pracowników. Na przykład wyobraź sobie dyrektora generalnego, który zawsze opowiadał się za promowaniem mężczyzn nad kobietami. Nagle, on lub ona musi spełniać kwoty ustalone przez rząd wymagający równej reprezentacji na wszystkich poziomach firmy. Prezes może czuć urazę do tej nowej reguły, która może doprowadzić do napięcia między nimi a ich podwładnymi. W jaki sposób możemy zrównoważyć zewnętrzne wymagania wartościami wewnętrznymi? Jednym z rozwiązań jest wykorzystanie ukierunkowanych strategii rekrutacji do identyfikacji wykwalifikowanych kandydatów z grup niedostatecznie reprezentowanych. Dzięki aktywnemu pozyskiwaniu różnorodnych talentów przedsiębiorstwa mogą zapewnić, że nie tylko spełniają kwoty, ale faktycznie tworzą kulturę miejsca pracy, która obejmuje różnorodność. Inną opcją jest zachęcanie do otwartego informowania o korzyściach wynikających z integracji i dlaczego jest ona ważna dla sukcesu. Przedsiębiorstwa muszą mieć pewność, że wszyscy rozumieją, jak różnorodność poprawia umiejętności rozwiązywania problemów i poprawia rentowność.
Wreszcie, przywódcy muszą modelować zachowania, które dostosowują się do ich wartości i stwarzają każdemu szanse na równy wkład.
Podsumowując, chociaż w niektórych przypadkach konieczne mogą wydawać się środki dotyczące włączenia zewnętrznego, nie mogą one zastąpić prawdziwej legitymacji etycznej w kontekście zawodowym. Aby naprawdę napędzać zmiany, przedsiębiorstwa muszą rozwijać kulturę integracyjną, w której wszyscy pracownicy są szanowani i ceniani w oparciu o ich wyjątkowe mocne strony i perspektywy.
Czy legitymizacja etyczna w kontekście zawodowym może współistnieć z zewnętrznymi przepisami dotyczącymi włączenia społecznego?
Etyczna legalność odnosi się do postrzegania przez osobę, czy jest traktowana uczciwie i uczciwie w danej sytuacji. Środki zaangażowania odnoszą się do polityk lub praktyk mających na celu zwiększenie różnorodności i reprezentacji w organizacjach. Podczas gdy mandaty zewnętrzne mogą odgrywać rolę w promowaniu większej integracji społecznej, ludzie mogą nadal doświadczać poczucia izolacji w oparciu o swoje osobiste doświadczenia.