Estudio de la psicología detrás de nuestra tendencia a idealizar o demonizar líderes basados en comportamientos íntimos
La visión de nuestra sociedad de los actores políticos, religiosos y corporativos depende en gran medida de su vida privada, especialmente cuando se trata de relaciones románticas, infidelidades conyugales y relaciones extramatrimoniales. Este fenómeno ha sido ampliamente estudiado por psicólogos que han identificado diversos factores que influyen en la percepción pública de los líderes.
Uno de los factores que contribuyen a esta tendencia es nuestra tendencia natural a la idealización y la demonización. La mente humana está programada para buscar patrones y juicios rápidos basados en pruebas limitadas. Tendemos a ver en la gente, ya sea todo lo bueno o todo lo malo, con poco espacio para matices o complejidad. Cuando un líder se involucra en un comportamiento que es consistente con nuestros propios valores y creencias, se elevan a un estatus idolatrado; cuando actúan contra ellos, se vuelven vilipendiados y despreciados.
Si un político defiende los derechos de la mujer, pero resulta que ha engañado a su esposa varias veces, puede ser visto como hipócrita y poco creíble.
Otro factor es el concepto de transferencia cuando proyectamos sobre otros nuestros propios miedos, ansiedades y deseos. En el caso de comportamientos íntimos, podemos transmitir nuestros sentimientos sobre el sexo, las relaciones y la dinámica de poder a los líderes, viéndolos o bien como un ejemplo o como una subversión de esas ideas. Una figura religiosa que predica el celibato pero es atrapada en la novela puede provocar una reacción violenta de los seguidores que se identifican con ellos a nivel personal. Por el contrario, un jefe de negocio que se divorcia de su esposa y comienza a salir con una mujer mucho más joven puede generar envidia y admiración en algunos observadores.
Aquí también hay influencias sociales y culturales. Las sociedades que otorgan gran importancia a la monogamia y la fidelidad pueden juzgar a los líderes con mayor severidad por infidelidad que aquellas donde se acepta este comportamiento. Del mismo modo, la cobertura mediática juega un papel en la formación de la percepción: se presta una atención desproporcionada a los escándalos en comparación con las noticias positivas. Y, por último, hay un problema de diferencias individuales - algunas personas son simplemente más propensas a la idealización o demonización que otras, basándose en sus cualidades personales y experiencias de vida.
Comprender cómo evolucionan y evolucionan las percepciones sociales sobre los líderes proporciona una comprensión de la psicología humana misma. Nos recuerda nuestras emociones y motivaciones complejas y muestra cómo interactúan con las normas y expectativas sociales. Aunque es tentador ignorar este fenómeno como chismes de chismes, tiene consecuencias reales para los resultados políticos, económicos y sociales. Al explorar los mecanismos que sustentan nuestra actitud hacia los líderes, podremos entendernos mejor a nosotros mismos y a nuestro mundo.
¿Qué procesos psicológicos subyacen a la tendencia de la sociedad a idealizar o satanizar líderes basados en conductas íntimas?
La teoría de la disonancia cognitiva explica por qué las personas pueden responder de manera diferente a una figura autorizada, basándose en su actitud personal hacia el problema del sexismo o la misoginia. La disonancia cognitiva es un estado mental que se produce cuando hay un conflicto entre lo que alguien cree y lo que hace. Esto puede llevar a las personas a justificar sus acciones racionalizándolas (por ejemplo,