Lo studio della psicologia dietro la nostra tendenza a idealizzare o demonizzare i leader basati su comportamenti intimi
La visione della nostra società su personaggi politici, religiosi e aziendali dipende fortemente dalla loro privacy, soprattutto quando si tratta di legami romantici, infedeltà coniugale e legami extraconiugali. Questo fenomeno è stato molto studiato da psicologi che hanno rivelato diversi fattori che influenzano la percezione pubblica dei leader.
Uno dei fattori che contribuiscono a questa tendenza è la nostra naturale propensione all'idealizzazione e alla demonizzazione. La mente umana è programmata per trovare schemi e giudizi rapidi basati su prove limitate. Tendiamo a vedere le persone o le cose buone o le cose cattive, con un po'di spazio per sfumature o difficoltà. Quando un leader partecipa a comportamenti che sono coerenti con i nostri valori e le nostre convinzioni, essi si trasformano in uno status idolatrico; quando agiscono contro di loro, diventano vessatori e disprezzabili.
Se un politico difende i diritti delle donne, ma si scopre che ha tradito più volte sua moglie, può essere considerato ipocrita e non credibile.
Un altro fattore è il concetto di trasferimento quando proiettiamo sulle altre le nostre paure, ansie e desideri. In caso di comportamenti intimi, possiamo trasmettere i nostri sentimenti sul sesso, le relazioni e le dinamiche di potere ai leader, considerandoli come un esempio o minando queste idee. Un religioso che predica il celibato, ma catturato in un romanzo, può scatenare una forte reazione di seguaci che si identificano con loro a livello personale. Al contrario, un capo d'azienda che divorzia da sua moglie e inizia a frequentare una donna molto più giovane può suscitare invidia e ammirazione in alcuni osservatori.
Ci sono anche influenze sociali e culturali. Le società che danno grande importanza alla monogamia e alla lealtà possono giudicare i leader più severi per l'infedeltà rispetto a quelli in cui questo comportamento è accettato. Allo stesso modo, la copertura mediatica ha un ruolo nella formazione della percezione, con l'attenzione sproporzionata agli scandali rispetto alle notizie positive. Infine, c'è il problema delle differenze individuali - alcune persone sono semplicemente più inclini all'idealizzazione o alla demonizzazione di altre, sulla base delle loro qualità personali e delle loro esperienze di vita.
Capire come si evolvono e evolvono le idee pubbliche dei leader fornisce una conoscenza della psicologia umana stessa. Ci ricorda le nostre emozioni e le nostre motivazioni complesse e ci mostra come interagiscono con le norme e le aspettative sociali. Sebbene sia allettante ignorare questo fenomeno come un pettegolezzo semplice, ha conseguenze reali sui risultati politici, economici e sociali. Esplorando i meccanismi alla base del nostro atteggiamento nei confronti dei leader, possiamo capire meglio noi stessi e il nostro mondo.
Quali sono i processi psicologici alla base della tendenza della società a idealizzare o demonizzare i leader sulla base di comportamenti intimi?
La teoria della dissonanza cognitiva spiega perché le persone possono reagire in modo diverso a una figura autorevole basandosi sul loro atteggiamento personale sul problema del sessismo o della misoginia. La dissonanza cognitiva è una condizione mentale che si verifica quando c'è un conflitto tra ciò in cui qualcuno crede e ciò che fa. Ciò può portare le persone a giustificare le loro azioni razionalizzandole (ad esempio,