O estudo da psicologia por trás da nossa tendência de idealizar ou demonizar líderes baseados no comportamento íntimo
A visão da nossa sociedade sobre figuras políticas, religiosas e corporativas depende fortemente de sua privacidade, especialmente quando se trata de laços românticos, infidelidade conjugal e laços extraconjugais. Este fenômeno foi amplamente estudado por psicólogos, que revelaram vários fatores que influenciam a percepção pública dos líderes.
Um dos fatores que contribuem para esta tendência é a nossa tendência natural à idealização e demonização. A mente humana está programada para encontrar padrões e julgamentos rápidos baseados em provas limitadas. Tendemos a ver tudo o que é bom nas pessoas ou tudo o que é mau, com pouco espaço para nuances ou complexidade. Quando um líder participa de comportamentos que são consistentes com os nossos próprios valores e crenças, eles são criados em um estatuto idolatrado; quando eles agem contra eles, tornam-se diosados e desprezíveis.
Se um político defende os direitos das mulheres, mas acontece que ele traiu a mulher várias vezes, ele pode ser visto como hipócrita e não credível.
Outro fator é o conceito de transferência quando projetamos em outros nossos próprios medos, ansiedade e desejo. No caso de comportamentos íntimos, podemos transmitir nossos sentimentos sobre sexo, relacionamentos e dinâmicas de poder aos líderes, considerando-os como um exemplo ou minar essas ideias. Um religioso que prega celibato, mas é apanhado num romance, pode provocar uma forte reação de seguidores que se identificam com eles a nível pessoal. E pelo contrário, o chefe de negócios que se divorcia da esposa e começa a namorar uma mulher muito mais jovem pode causar inveja e admiração a alguns observadores.
Também há influências sociais e culturais. Sociedades que atribuem grande importância à monogamia e lealdade podem julgar os líderes com mais dureza pela infidelidade do que aquelas em que esse comportamento é aceito. Da mesma forma, a cobertura da mídia desempenha um papel na formação da percepção: os escândalos têm uma atenção desproporcional em comparação com as notícias positivas. Finalmente, há um problema de diferenças individuais - algumas pessoas são mais propensas a idealizar ou demonizar do que outras, baseadas em suas qualidades pessoais e experiências de vida.
A compreensão de como as percepções públicas sobre os líderes evoluem e evoluem dá a noção da própria psicologia humana. Ele nos lembra de nossas emoções e motivações complexas e mostra como elas interagem com as normas e expectativas sociais. Embora seja tentador ignorar este fenômeno como boato, ele tem consequências reais para os resultados políticos, econômicos e sociais. Ao pesquisar sobre os mecanismos subjacentes à nossa atitude em relação aos líderes, podemos compreender melhor nós mesmos e o nosso mundo.
Quais são os processos psicológicos na base da tendência da sociedade de idealizar ou demonizar líderes baseados em comportamentos íntimos?
A teoria da dissonância cognitiva explica por que as pessoas podem responder de forma diferente a uma figura autoritária baseada em suas atitudes pessoais em relação ao sexismo ou misoginia. A dissonância cognitiva é um estado mental que surge quando há um conflito entre o que alguém acredita e o que faz. Isso pode levar as pessoas ou justificar suas ações racionalizando-as (por exemplo,