Der Begriff „Inklusion" bezeichnet einen Seinszustand, der die Inklusion aller Menschen in einer Gruppe, Organisation, Gesellschaft, Kultur oder Umwelt fördert, unabhängig von deren Unterschieden. In den letzten Jahren haben viele Unternehmen Anstrengungen unternommen, um integrativer zu werden, indem sie Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund eingestellt, diese Gruppen durch Marketingkampagnen vertreten und Initiativen zur Förderung eines integrativen Arbeitsplatzes ins Leben gerufen haben.
Ist es jedoch möglich, dass Unternehmen tatsächlich eine Inklusivität erreichen, die über die bloße symbolische Darstellung hinausgeht? Können sie ihre kulturellen Normen und Werte verändern, um ein gerechteres und gerechteres Arbeitsumfeld zu schaffen?
Um diese Frage zu beantworten, sollten wir zunächst untersuchen, was Inklusion in der Praxis bedeutet. Im geschäftlichen Kontext beziehen sich Vielfalt und Inklusion auf Einstellungspraktiken, die Mitarbeiter suchen und begrüßen, die verschiedene Persönlichkeiten, Erfahrungen und Perspektiven repräsentieren. Dazu gehören Geschlechtsidentität, Rasse, ethnische Zugehörigkeit, sexuelle Orientierung, Behinderungsstatus, Alter, sozioökonomische Klasse, Religion und andere Merkmale, die in bestimmten Branchen oder Bereichen möglicherweise unterrepräsentiert sind. Unternehmen können sich auch an öffentlichen Kampagnen beteiligen, die diese Gruppen verherrlichen und als wertvolle Vermögenswerte für ihre Marke fördern. Wahre Inklusion geht jedoch über Repräsentation hinaus und beinhaltet die Schaffung eines Arbeitsplatzes, an dem sich jeder willkommen fühlt, geschätzt und respektiert wird. Dies erfordert eine komplexe Aufgabe und die Beseitigung institutioneller Vorurteile, Mikroaggressionen und Machtdynamiken, die Ungleichheit und Marginalisierung aufrechterhalten.
Wenn beispielsweise Frauen in Führungspositionen in einem Unternehmen unterrepräsentiert sind, kann die Lösung nicht einfach darin bestehen, „mehr Frauen einzustellen". Stattdessen sollte das Unternehmen untersuchen, warum es Ungleichheiten gibt, und die strukturellen Barrieren beseitigen, die Frauen daran hindern, in der Organisation voranzukommen.
Inklusion kann über die physische Manifestation unterschiedlicher Identitäten am Arbeitsplatz hinausgehen. Dazu gehört auch die Erstellung von Richtlinien, Programmen und Verfahren, die das Verständnis für die Bedürfnisse und Erfahrungen verschiedener Menschen widerspiegeln. Unternehmen sollten sich um Gerechtigkeit und Gleichheit in Bezug auf Bezahlung, Beförderung, Leistungen, Ausbildung und Unterstützungssysteme bemühen und sicherstellen, dass sie allen Mitarbeitern unabhängig von ihrer Herkunft zugänglich sind. Sie sollten auch offene Kommunikation und Feedback fördern, indem sie es den Menschen ermöglichen, sich zu äußern, wenn sie sich unwohl, unsicher oder ausgeschlossen fühlen.
Darüber hinaus können Unternehmen Inklusion fördern, indem sie sich über Themen im Zusammenhang mit Vielfalt, Gleichheit und Inklusion (DEI) informieren. Dazu gehören die Teilnahme an Schulungen, das Lesen von Literatur und die Suche nach Experten, die Einblicke in die Art und Weise geben können, wie verschiedene Gemeinschaften Unterdrückung und Diskriminierung erfahren. Durch die Anerkennung und Beseitigung historischer und systemischer Ungerechtigkeiten können Unternehmen eine integrativere und gerechtere Kultur schaffen, in der jeder die gleichen Erfolgschancen hat. Letztendlich ist es nicht so einfach, echte Inklusion zu erreichen, aber es ist wichtig für Unternehmen, die in der heutigen globalisierten Welt erfolgreich sein wollen. Durch die Priorisierung von DEI-Initiativen, die Herausforderung schädlicher Normen und Verhaltensweisen und die Schaffung von Räumen für authentische Kommunikation und Kommunikation können Unternehmen ein gerechteres und faireres Arbeitsumfeld schaffen. Gleichzeitig können sie nicht nur ihre Gewinne verbessern, sondern auch zur Verbesserung der Gesellschaft insgesamt beitragen.
Kann Corporate Inclusion über die symbolische Darstellung hinaus zu einem wesentlichen kulturellen Wandel führen?
Der Begriff „Corporate Inclusion“ bezieht sich auf die Bemühungen einer Organisation, eine vielfältige und einladende Arbeitsplatzkultur zu schaffen, die die einzigartige Herkunft, Erfahrung und Perspektive aller Mitarbeiter anerkennt und schätzt.