Führungsethik sind Leitprinzipien, die Führungskräfte darüber informieren, wie sie Entscheidungen treffen und sich gegenüber ihren Untergebenen verhalten. Dazu gehören Ehrlichkeit, Integrität, Fairness, Fairness, Transparenz, Rechenschaftspflicht, Respekt für andere, Professionalität, Verantwortung und Vertrauen. Führungskräfte, die diesen Prinzipien folgen, schaffen ein Umfeld, in dem sich Mitarbeiter wohl fühlen, wenn sie sexuelle Belästigung oder Fehlverhalten melden, ohne Rache oder Spott fürchten zu müssen. Sexuelles Fehlverhalten umfasst unerwünschten Körperkontakt, verbale Belästigung und Missbrauch. Es kann überall passieren - am Arbeitsplatz, in Schulen, Sportvereinen, religiösen Gruppen, Bars, auf Partys usw. Bildung, Ausbildung, Richtlinien, Verfahren, Beschwerdemechanismen, Untersuchungen, Disziplin und Unterstützungsdienste sind erforderlich, um dies zu verhindern. Die MeToo-Bewegung hat die Allgegenwart und Schwere dieses Problems aufgedeckt. Arbeitgeber müssen sich über Gesetze, Risiken und Lösungen informieren. Sie müssen klare Erwartungen setzen und deren Einhaltung durch konsequente Disziplinarmaßnahmen sicherstellen. Opfer brauchen die Gewissheit, dass sie geglaubt, unterstützt und geschützt werden. Die Schulung sollte rechtliche Verantwortlichkeiten, angemessenes Verhalten, die Erkennung von Warnzeichen und eine angemessene Reaktion umfassen. Richtlinien sollten verbotenes Verhalten, Meldewege, Vertraulichkeit, Untersuchungsprotokolle und Konsequenzen definieren. Beschwerden sollten ernst genommen und umgehend unter Einhaltung eines ordnungsgemäßen Verfahrens untersucht werden. Unterstützungsdienste müssen Beratung, medizinische Versorgung, Unterbringung und Schutz vor Repression bieten. Die Führungsethik steht im Mittelpunkt all dieser Maßnahmen und bietet eine sichere, integrative und gerechte Kultur, die Vielfalt, Gerechtigkeit, Inklusion und Zugehörigkeit fördert. Ohne Engagement für Führung und Partizipation sind Präventionsbemühungen wirkungslos und erfolglos.
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Wie prägt Führungsethik die Prävention von sexuellem Fehlverhalten?
Führungsethik spielt eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Prävention von sexuellem Fehlverhalten. Führungskräfte müssen den Ton für ein angemessenes Verhalten in ihren Organisationen angeben, indem sie klare Richtlinien und Verfahren festlegen, die jede Form von unerwünschter sexueller Belästigung oder Belästigung verbieten. Sie müssen auch selbst gutes Verhalten modellieren und andere zur Rechenschaft ziehen, wenn sie gegen diese Richtlinie verstoßen. Eine Kultur des Respekts und des Vertrauens ist entscheidend, um ein sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen, das frei von Angst vor Rache ist.