Kann sexuelles Fehlverhalten als narrative Linse zum Verständnis institutioneller Fragilität und ethischer Verletzlichkeit dienen? Diese Frage kann beantwortet werden, indem man sich ansieht, wie die Dynamik der Macht innerhalb von Organisationen wirkt und wie sie das individuelle Verhalten beeinflusst. Sexuelle Belästigung wird oft als individuelles Problem gesehen, das auftritt, wenn jemand eine Grenze überschreitet, aber es ist auch eine systemische Angelegenheit, die ein tieferes Verständnis der Organisationskultur erfordert. Durch das Studium der Beziehungen zwischen Menschen und Institutionen durch das Prisma des sexuellen Fehlverhaltens wird deutlich, dass es breitere Kräfte gibt, die ein Umfeld schaffen, in dem unethisches Verhalten gedeihen kann.
Individuelles Verhalten
Individuelles Verhalten bezieht sich auf Entscheidungen, die von Personen innerhalb einer Organisation getroffen werden. In Bezug auf sexuelles Fehlverhalten kann dies alles umfassen, von unangemessenen Witzen bis hin zu ungewolltem Körperkontakt.
Dieses Verhalten wird durch den breiteren Kontext der Organisation selbst bestimmt.
Wenn eine Organisation in der Vergangenheit solche Aktionen angenommen oder sogar gefördert hat, haben die Mitarbeiter eine bessere Chance, entsprechend zu handeln.
Wenn ein Unternehmen den Gewinn und nicht das Wohlergehen der Mitarbeiter schätzt, ist es möglicherweise weniger wahrscheinlich, dass es gegen diejenigen vorgeht, die gegen seine Richtlinien verstoßen. Dies schafft eine Atmosphäre, in der sexuelles Fehlverhalten normal und tolerierbar wird.
Organisationskultur
Organisationskultur bezieht sich auf die Überzeugungen, Werte und Praktiken, die bestimmen, wie die Dinge in einer Organisation gemacht werden. Es umfasst alles von Kommunikationsstilen über Entscheidungsprozesse bis hin zu Belohnungssystemen. Wenn es um sexuelles Fehlverhalten geht, kann die Organisationskultur eine bedeutende Rolle bei der Gestaltung spielen, welche Verhaltensweisen akzeptabel sind und welche nicht. Wenn eine Organisation beispielsweise Wettbewerb und Aggressivität priorisiert, ist sie möglicherweise eher bereit, die Augen vor Belästigung zu verschließen, solange dies Ergebnisse zeitigt. Wenn eine Organisation eine hohe Hierarchie hat und Loyalität belohnt, kann es für die Opfer schwieriger sein, sich zu melden, ohne Vergeltung befürchten zu müssen.
Narrative Linse
Die narrative Linse ermöglicht es uns zu sehen, wie individuelles Verhalten und Organisationskultur miteinander interagieren. Wenn wir uns die Geschichten und Beispiele ansehen, können wir uns ein Bild von der breiteren Dynamik im Spiel machen. Betrachten Sie die Geschichte von Brock Turner, der wegen sexuellen Missbrauchs einer bewusstlosen Frau verurteilt wurde, aber nur aufgrund des Einflusses seiner wohlhabenden Familie eine leichte Strafe erhielt. In diesem Fall wurden sowohl die Rechte des Opfers als auch die institutionelle Reaktion durch Faktoren außerhalb des Gerichtssaals beeinflusst. Gleiches gilt für Harvey Weinstein, dessen Macht es ihm jahrzehntelang ermöglichte, mit missbräuchlichem Verhalten davonzukommen, bevor er schließlich enttarnt wurde. Diese Fälle zeigen, wie Menschen, selbst wenn sie gegen Gesetze oder Richtlinien verstoßen, oft Zugang zu Ressourcen und Netzwerken haben, die sie schützen.
Institutionelle Fragilität und ethische Verwundbarkeit
Durch die Untersuchung dieser beiden Kräfte durch das Prisma des sexuellen Fehlverhaltens können wir beginnen, institutionelle Fragilität und ethische Verwundbarkeit zu verstehen. Institutionelle Fragilität bezieht sich auf die Tatsache, dass Organisationen nicht unfehlbar sind und durch internen und externen Druck beschädigt oder zerstört werden können. Dazu gehört alles von wirtschaftlichen Einbrüchen über rechtliche Herausforderungen bis hin zu Skandalen wie MeToo. Ethische Verwundbarkeit bezieht sich unterdessen auf die Art und Weise, wie Institutionen ihre Werte nicht verteidigen oder gegen ihre eigenen Interessen handeln können. Wenn Organisationen sexuelles Fehlverhalten tolerieren, werden sie anfällig für öffentliche Gegenreaktionen, Unzufriedenheit der Mitarbeiter und potenzielle Verpflichtungen. Während sexuelles Fehlverhalten oft als individuelles Problem angesehen wird, ist es auch tief mit der Organisationskultur und der Dynamik der Macht verwoben.Indem wir eine narrative Linse verwenden, um dieses Problem zu untersuchen, können wir verstehen, wie größere Systeme zu unethischem Verhalten beitragen. Um sexuelles Fehlverhalten zu verstehen, müssen wir also über einfache Regeln und Strafen hinausgehen und stattdessen den breiteren kulturellen Kontext untersuchen, in dem sie auftreten.