Kann ein inklusiver Arbeitsplatz wirklich innerhalb von Hierarchien existieren, die um traditionelle Geschlechtererwartungen herum aufgebaut sind? Um diese Frage zu beantworten, ist es wichtig zu verstehen, was mit „traditionellen geschlechtsspezifischen Erwartungen" gemeint ist. In vielen Jobs gibt es oft deutliche Unterschiede zwischen den Rollen, die Männer und Frauen spielen müssen.
Man kann zum Beispiel erwarten, dass Frauen mehr Fürsorgepflichten übernehmen, während Männer Ernährer sein werden. Dies kann zu Situationen führen, in denen Frauen aufgrund von Kinderbetreuungsanforderungen oder familiären Verpflichtungen davon abgehalten werden, auf der Karriereleiter voranzukommen. Auf der anderen Seite fühlen sich Männer möglicherweise unter Druck gesetzt, bestimmten Stereotypen über Männlichkeit zu entsprechen und wie sie sich bei der Arbeit verhalten sollten.
Selbst wenn diese traditionellen geschlechtsspezifischen Erwartungen beseitigt wurden, bedeutet dies jedoch nicht unbedingt, dass ein vollständig integrativer Arbeitsplatz folgen wird. Hierarchien, die auf Macht und Autorität basieren, gibt es immer noch, und dies kann Barrieren für Männer und Frauen schaffen. Frauen können in von Männern dominierten Branchen oder Bereichen Diskriminierung und Belästigung ausgesetzt sein, während Männer möglicherweise Schwierigkeiten haben, in von Frauen dominierte Branchen einzudringen. Darüber hinaus können Personen, die sich als nicht-binär oder transgender identifizieren, auch am Arbeitsplatz Isolation oder Diskriminierung erfahren. Darüber hinaus kann es auch an Arbeitsplätzen mit einer auf Inklusion ausgerichteten Politik immer noch unbewusste Vorurteile geben, die einen fairen Umgang mit Menschen verhindern. Zum Beispiel können Frauen strenger beurteilt werden, weil sie Mutterschaftsurlaub genommen haben als Männer, weil sie Elternurlaub erhalten haben, auch wenn beide Elternteile gleichen Zugang zu Zeit außerhalb der Arbeit haben sollten. Und farbige Menschen können aufgrund ihrer Rasse oder ethnischen Zugehörigkeit diskriminiert werden, auch wenn sie die gleichen Qualifikationen wie ein weißer Kollege haben. Letztendlich erfordert die Schaffung eines wirklich integrativen Arbeitsplatzes mehr als nur die Beseitigung traditioneller Geschlechterrollen. Dies erfordert eine aktive Arbeit, um Unterdrückungssysteme abzubauen und Gerechtigkeit auf allen Ebenen der Organisation zu fördern. Das bedeutet, dass jede Person Zugang zu Aufstiegsmöglichkeiten hat, unabhängig von ihrer Herkunft oder Persönlichkeit. Das bedeutet, sichere Räume für Gespräche über Geschlecht, Sexualität und andere Identitätsformen zu schaffen. Und das bedeutet, Führungskräfte zur Verantwortung zu ziehen, um eine Kultur zu schaffen, in der sich jeder willkommen fühlt und geschätzt wird.
Kann ein inklusiver Arbeitsplatz wirklich innerhalb von Hierarchien existieren, die auf der Grundlage traditioneller Geschlechtererwartungen entwickelt wurden?
Das Konzept des inklusiven Arbeitsplatzes ist im Vergleich zu traditionellen Gender-Erwartungen relativ neu. Traditionelle Geschlechterrollen sind tief in der Gesellschaft verwurzelt und spiegeln sich oft in Organisationsstrukturen und Hierarchien wider. Daher kann es für Unternehmen schwierig sein, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder trotz dieser vorgefassten Vorstellungen von Geschlechterrollen gleichermaßen wertgeschätzt und einbezogen fühlt.