هل يمكن أن يوجد مكان عمل شامل حقا داخل التسلسل الهرمي المبني على التوقعات الجنسانية التقليدية ؟ للإجابة على هذا السؤال، من المهم فهم المقصود بـ «التوقعات الجنسانية التقليدية». في العديد من أماكن العمل، غالبًا ما تكون هناك اختلافات واضحة بين الأدوار التي يجب أن يلعبها الرجال والنساء.
على سبيل المثال، يمكن توقع أن تتحمل النساء المزيد من مسؤوليات الرعاية بينما الرجال هم المعيلون. ويمكن أن يؤدي ذلك إلى حالات تمنع فيها المرأة من الصعود إلى السلم الوظيفي بسبب مطالب رعاية الأطفال أو الالتزامات الأسرية. من ناحية أخرى، قد يشعر الرجال بالضغط للتوافق مع بعض الصور النمطية حول الذكورة وكيف يجب أن يتصرفوا في العمل. ومع ذلك، حتى لو تمت إزالة هذه التوقعات الجنسانية التقليدية، فإن هذا لا يعني بالضرورة أن مكان عمل شامل بالكامل سيتبع. لا تزال التسلسلات الهرمية القائمة على السلطة والسلطة موجودة، وهذا يمكن أن يخلق حواجز لكل من الرجال والنساء. قد تواجه النساء التمييز والتحرش في الصناعات أو المجالات التي يهيمن عليها الذكور، بينما قد يكافح الرجال لاقتحام الصناعات التي تهيمن عليها الإناث. بالإضافة إلى ذلك، قد يعاني الأشخاص الذين يعتبرون غير ثنائيي الجنس أو متحولين جنسياً من العزلة أو التمييز في مكان العمل.
أيضًا، حتى أماكن العمل ذات السياسات التي تركز على الشمولية يمكن أن يكون لها تحيزات غير واعية تمنع الناس من المعاملة العادلة. على سبيل المثال، يمكن الحكم على النساء بقسوة أكبر لأخذهن إجازة أمومة مقارنة بالرجال لأخذهن إجازة والدية، على الرغم من أنه يجب أن يتمتع كلا الوالدين بإمكانية متساوية للحصول على وقت بعيدًا عن العمل. ويمكن أن يواجه الأشخاص الملونون التمييز على أساس العرق أو العرق، حتى لو كانت لديهم نفس مؤهلات زميل أبيض.
في نهاية المطاف، يتطلب إنشاء مكان عمل شامل حقًا أكثر من مجرد القضاء على الأدوار التقليدية للجنسين. وهذا يتطلب عملا نشطا لتفكيك نظم القمع وتعزيز العدالة على جميع مستويات المنظمة. هذا يعني أن كل شخص لديه إمكانية الوصول إلى فرص التقدم، بغض النظر عن خلفيته أو شخصيته. وهذا يعني إنشاء مساحات آمنة للحديث عن الجنس والجنس وأشكال الهوية الأخرى. وهذا يعني تحميل القادة المسؤولية عن خلق ثقافة يشعر فيها الجميع بالترحيب والتقدير.
هل يمكن وجود مكان عمل شامل حقًا ضمن التسلسل الهرمي المصمم حول التوقعات الجنسانية التقليدية ؟
إن مفهوم مكان العمل الشامل هو مفهوم جديد نسبيا مقارنة بالتوقعات الجنسانية التقليدية. والأدوار التقليدية للجنسين متجذرة في المجتمع وغالبا ما تنعكس في الهياكل التنظيمية والتسلسل الهرمي. لذلك قد يكون من الصعب على الشركات خلق بيئة يشعر فيها الجميع بنفس القدر من التقدير والاندماج على الرغم من هذه المفاهيم المسبقة لأدوار الجنسين.