Es wird erwartet, dass Führungskräfte viele positive Eigenschaften haben, aber ihr persönliches Leben wird oft unter die Lupe genommen. Dies kann zu einer Diskrepanz zwischen der Art und Weise führen, wie die Gesellschaft sie öffentlich und privat behandelt. Die Gesellschaft kann Führungskräfte loben, die starke Moral, Ehrlichkeit, Ehrlichkeit, Kompetenz und Professionalität zeigen, und sie für Untreue und außereheliche Beziehungen kritisieren. Es ist wichtig zu überlegen, warum diese Kluft besteht und was das für die Gesellschaft bedeutet. Es scheint, dass die Gesellschaft mehr verzeiht, wenn es um Bewunderung als um Kritik geht. Wenn jemand in seinem persönlichen Leben versagt, wird er weniger wahrscheinlich gemieden oder bestraft, es sei denn, er begeht eine rechtswidrige Handlung. Scheitert er beruflich oder öffentlich, ergeben sich in der Regel Konsequenzen wie der Verlust des Arbeitsplatzes oder die Begegnung mit der Gegenreaktion der Öffentlichkeit. Führungskräfte müssen hohe Standards einhalten, um Respekt und Bewunderung zu bewahren. Sie müssen moralische Werte an den Tag legen, um das ihnen entgegengebrachte Vertrauen zu wahren.
Intime Fehler werden als private Angelegenheiten behandelt, die keine Einmischung durch Außenstehende oder Behörden verdienen. Die Menschen glauben, dass Führungskräfte diese Themen vom öffentlichen Leben getrennt halten und nicht zulassen sollten, dass sie ihre Arbeit beeinflussen. Gleichzeitig argumentieren einige Kritiker, dass die Handlungen des Führers ihren wahren Charakter widerspiegeln und nicht ignoriert oder gerechtfertigt werden sollten. Denn wenn sie mit persönlichen Beziehungen nicht gut umgehen können, wie kann man ihnen dann größere Verantwortlichkeiten anvertrauen? Die Schlüsselfrage ist, ob die Bewunderung der Gesellschaft für die Führung ihre Verurteilung intimer Mängel überschattet. Wenn ja, könnten sich die Menschen als Befürworter eines unmoralischen Verhaltens erweisen, weil sie den Führer im Allgemeinen als erfolgreich betrachten. Auf der anderen Seite, wenn eine Gesellschaft ständig Verstöße behauptet, kann sie eine Urteilskultur schaffen, in der sich niemand sicher fühlt, Verletzlichkeit auszudrücken oder Fehler zu machen. Die Gesellschaft muss entscheiden, welche Kultur sie fördern will - eine, die Erfolg um jeden Preis feiert, oder eine, die Moral unabhängig vom Status aufrechterhält. Führungskräfte müssen auch Verantwortung für ihre eigenen Handlungen übernehmen und verstehen, welche Auswirkungen sie auf andere haben. Nur wenn wir beide Seiten zur Rechenschaft ziehen, können wir hoffen, ein Gleichgewicht zwischen professioneller Exzellenz und persönlicher Integrität zu erreichen.
Wie versöhnt die Gesellschaft die Bewunderung für Führung mit der Verurteilung intimer Fehler?
Das Konzept der Führung wird von der Gesellschaft oft kontrovers gesehen, da es sowohl ein Vermögenswert als auch eine Verpflichtung für Einzelpersonen und Gruppen sein kann. Auf der einen Seite werden Führungskräfte als Vorbilder gesehen, die andere dazu inspirieren, Größe und Fortschritt in Richtung gemeinsamer Ziele zu erreichen. Auf der anderen Seite könnten sie auch wegen persönlicher Mängel, die öffentlich werden, wie Untreue oder Korruption, in der Kritik stehen.