كيف يحافظ أعضاء الفريق على الاستقرار العاطفي عندما يغادر أقرب زملائهم الوحدة أو ينتقلون إلى مهام أخرى ؟
هناك طرق مختلفة يمكن لأعضاء الفريق من خلالها الحفاظ على التوازن النفسي عندما يغادر أقرب شركائهم المجموعة أو التحول إلى مهام أخرى. من المهم ملاحظة أن مستوى المرونة يمكن أن يختلف بشكل كبير اعتمادًا على عدة عناصر مثل العمر والجنس والخلفية ومدة العلاقات وشبكة الدعم الاجتماعي. بشكل عام، بعض الخطوات التي يمكن اتخاذها للحفاظ على التوازن تشمل ما يلي:
1. مشورة الحزن. عند فقدان موظف مهم، يجب على الموظفين طلب المساعدة المهنية من المعالجين الذين يمكنهم مساعدتهم في التعامل مع الحزن واليأس. يمكن أن يشمل ذلك إيجاد استراتيجيات تأقلم صحية، وتحديد المشاعر والأفكار السلبية، ومعالجة الخسائر، وفهم ردود أفعالهم، وتحمل المسؤولية عن أفعالهم.
2. الحفاظ على الاتصال. قد يكون البقاء على اتصال مع حليف سابق مفيدًا لكلا الجانبين لأنه يساعد في البقاء على اتصال ويمنح كل شخص أيضًا فرصة للحزن على انفراد.
هذا يسمح للشريك السابق بالبقاء حاليًا في مكان العمل، حتى لو انتقل إلى مسؤوليات جديدة.
3. العثور على بديل - إذا أمكن، يمكن لأصحاب العمل البحث عن بديل مناسب للعضو المغادر الذي يتمتع بمهارات وسمات مماثلة. وهذا يضمن الاتساق أثناء التحولات والاستمرارية داخل المجموعة.
هذا يسمح للموظفين بالتواصل مع شخص جديد، بدلاً من التفكير في ما فقد.
4. مشاركة الذكريات - يجب على أعضاء الفريق التفكير في الاحتفال بوقتهم معًا من خلال تذكر المناسبات السارة. يمكن أن يشمل ذلك تسجيل القصص أو مشاركة الحكايات مع زملائه الآخرين للاحتفال بالإنجازات السابقة معًا وتكريم مساهمات زملائهم المغادرين.
5. القبول -
قبول الموقف أمر حيوي لأن محاولة تغييره لن تؤدي إلا إلى التوتر والإحباط. بدلاً من ذلك، فإن الاعتراف بوجود بعض الأشياء التي لا يمكن التحكم فيها والتركيز على ما يمكن القيام به بدلاً من ذلك يمكن أن يساعد العمال على المضي قدمًا بشكل إيجابي.
فقدان الزملاء المقربين يمكن أن يكون له تأثير كبير على الاستقرار العاطفي.
يمكن أن تساعد التدابير المختلفة، مثل استشارات الحزن والحفاظ على الاتصال وإيجاد بدائل ورواية القصص والقبول، الموظفين على التعامل بشكل أفضل.
كيف يحافظ أعضاء الفريق على الاستقرار العاطفي عندما يغادر أقرب زملائهم الوحدة أو ينتقلون إلى مهام أخرى ؟
قد يعاني أعضاء الفريق من مشاعر مختلفة مثل الحزن والغضب والإحباط عندما يخرج أقرب زملائهم من الوحدة أو ينتقلون إلى مهام أخرى. قد يشعرون أنهم فقدوا شخصًا كان جزءًا لا يتجزأ من فريقهم وساعدهم على تحقيق النجاح معًا.