مبادرات التنوع ضرورية لتهيئة بيئة عمل شاملة لجميع الموظفين، بغض النظر عن الهوية والتوجه الجنسانيين. ومع ذلك، يبقى التحدي قائما عندما يتعلق الأمر بالتوفيق بين الترابط ضمن هذه التدابير. تشير الهوية المتقاطعة إلى مجموعات فريدة من الفئات الاجتماعية مثل العرق والعرق والطبقة والدين والعمر والإعاقة والجنس التي تشكل هوية فردية. في هذا السياق، يجب أن تأخذ مبادرات التنوع المؤسسي في الاعتبار جميع جوانب هويات الأشخاص المثليين، بدلاً من مجرد التركيز على جانب واحد. قد يكون لدى الأفراد المثليين هويات متعددة قد تتداخل وتؤثر على بعضهم البعض بشكل مختلف اعتمادًا على عوامل مختلفة مثل الخلفية الثقافية والحالة الاجتماعية والاقتصادية والموقع الجغرافي. وهذا يجعل من الصعب وضع سياسات تعكس بشكل كاف الاحتياجات والخبرات المتنوعة لهؤلاء الأفراد.
على سبيل المثال، قد تواجه امرأة متحولة جنسيًا من أمريكا اللاتينية حواجز مختلفة عن مثلية الجنس من أوروبا أو جنسية من آسيا. بالإضافة إلى ذلك، قد تعزز بعض السياسات عن غير قصد القوالب النمطية أو ممارسات الاستبعاد التي تؤثر سلبًا على مجتمعات معينة. لذلك يجب على السياسيين المستقبليين تبني التعقيد وإدراك أن الهويات المتقاطعة هي جزء أساسي من التجارب التي يعيشها الأشخاص المثليون.
تتمثل إحدى طرق تحقيق ذلك في إدراج التقاطع في عملية وضع سياسات التنوع. يجب وضع السياسات بالتعاون مع مجتمعات المثليين، بما في ذلك المنظمات المجتمعية والنشطاء ومجموعات المناصرة التي تمثل جوانب مختلفة من هوية المثليين. بالإضافة إلى ذلك، يجب على الشركات إجراء مراجعات منتظمة لتقييم مدى تلبيتها للاحتياجات المتنوعة لموظفيها وتحديث السياسات وفقًا لذلك. نهج آخر هو توفير الدعم المستهدف للهويات المتداخلة من خلال برامج التوجيه والدورات التدريبية ومجموعات التشابه. تساعد هذه التدابير في إنشاء مساحات آمنة حيث يمكن للموظفين الغريبين استكشاف هويتهم أثناء تلقي التوجيه والدعم المهنيين. أخيرًا، يجب على الشركات تشجيع الحوار المفتوح حول التنوع والإنصاف والشمول في ثقافة مكان العمل. الموظفون الذين يشعرون بأنهم مسموعون ومرئيون هم أكثر عرضة لأداء أفضل ويظلون مخلصين لأصحاب العمل. من خلال تبني الهويات عبر الصناعة بالكامل، يمكن لمبادرات التنوع في الشركات أن تخلق بيئة عمل شاملة حقًا يزدهر فيها جميع الموظفين.
كيف تعالج مبادرات التنوع المؤسسي الهويات الغريبة المتقاطعة، وما هي الفجوات التي لا تزال قائمة، وكيف يمكن لصانعي السياسات في المستقبل احتضان الهويات المعقدة بالكامل ؟
تهدف مبادرات التنوع المؤسسي إلى خلق مكان عمل شامل لجميع الموظفين بغض النظر عن عرقهم وجنسهم وعرقهم وتوجههم الجنسي ودينهم وما إلى ذلك. تشمل هذه المبادرات برامج التوظيف التي تهدف إلى توظيف المزيد من الأشخاص من المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا، ودورات التدريب على التحيز اللاواعي، وبرامج التوجيه، ومجموعات موارد الموظفين (ERGs) التي تعزز التنوع والإنصاف والشمول (DEIs).