Kuruluşlar, queer çalışanların uzun vadeli ve anlamlı bir şekilde dahil edilmesine yol açan yapısal değişiklikleri nasıl uygulayabilir? Queer insanlar, istihdam da dahil olmak üzere hayatlarının birçok alanında ayrımcılık ve önyargıyla karşı karşıya kalmaktadır. Kapsayıcı bir işyeri yaratmak isteyen kuruluşlar, marjinal gruplardan insanları dahil etmek için kasıtlı adımlar atmalıdır. Queer çalışanlar, kendilerini güvende ve değerli hissettikleri destekleyici bir ortam yaratma konusunda özel dikkat gerektiren benzersiz bir demografidir. Bunu yapmanın bir yolu, çeşitliliği, eşitliği ve katılımı teşvik eden örgütsel politikaları uygulamaktır. Kuruluşlar, queer adayları yanlışlıkla dışlamadıklarından emin olmak için işe alım süreçlerini gözden geçirmelidir. Bu, iş tanımlarının ve işe alım materyallerinin cinsiyet nötr ve kapsayıcı olmasını sağlamayı içerir. Aynı zamanda görüşmecilere önyargıdan nasıl kaçınacaklarını ve görüşmeler sırasında ayrımcı olmayan bir atmosfer yaratmayı öğretmek anlamına gelir. Ayrıca, aday havuzunu genişletmek için LGBTQ + savunuculuk grupları veya profesyonel ağlarla ortaklık kurmayı düşünün. Kuruluşlar, queer çalışanların ihtiyaçlarını karşılayan kapsamlı fayda paketleri sunmalıdır. Bu, aynı cinsiyetten çiftler ve translar için aile izni, geçiş maliyetleri için sağlık sigortası ve farklı aile düzenlemelerini dikkate alan esnek programları içerebilir. Bir kabul kültürü oluşturmak, bir kuruluşun işgücünün çeşitli yapısını yansıtan faydalar sağlamayı gerektirir. Kuruluşlar, tüm çalışanlar, özellikle yöneticiler ve denetçiler arasında açık iletişimi teşvik etmelidir. Bu, taciz ve ayrımcılık iddiaları için anonim bir raporlama sistemi kurmak veya LGBTQ + konularında düzenli eğitimler düzenlemek anlamına gelebilir. Şirketteki herkesi queer çalışanlar için misafirperver bir alan yaratmanın önemi konusunda eğiterek, kuruluşlar daha olumlu bir işyeri kültürü yaratabilir. Organizasyonlar, Onur Ayı gibi etkinliklerle queer çalışanları desteklemek veya LGBTQ + konuk konuşmacılarına ev sahipliği yapmak da dahil olmak üzere çalışanların birliğini teşvik etmelidir. Müttefikler, marjinal topluluklara destek vererek eşitliği teşvik etmede kritik bir rol oynamaktadır. Çalışanlar desteklendiklerini ve bağlı olduklarını hissettiklerinde, işyerlerinde daha uzun süre kalma olasılıkları daha yüksektir, bu da daha yüksek elde tutma oranlarına ve üretkenliğin artmasına neden olur. Garip çalışanların uzun vadeli katılımını teşvik eden yapısal değişikliklerin uygulanması, güvenli ve kapsayıcı bir çalışma ortamı yaratmak için gereklidir. Kuruluşlar, politikaların, prosedürlerin ve uygulamaların bu demografinin benzersiz ihtiyaçlarını yansıtmasını sağlamak için kasıtlı adımlar atmalıdır. Çeşitlilik, adalet ve kapsayıcılığa öncelik vererek, işverenler herkesin değerli ve saygı duyulduğunu hissettiği olumlu bir kültür geliştirebilir.
Kuruluşlar, queer çalışanların uzun vadeli ve anlamlı bir şekilde dahil edilmesine yol açan yapısal değişiklikleri nasıl uygulayabilir?
Kuruluşlar, zaman içinde LGBTQ + çalışanlarını desteklemek için çeşitli girişimleri içeren kapsamlı ve sürekli bir entegrasyon stratejisi geliştirmelidir. Bu girişimler, ayrımcılık yapmayan politikalar, tüm çalışanlar için kültürel açıdan hassas eğitim, taciz karşıtı önlemlerin uygulanması, LGBTQ + çalışan gruplarına kaynak sağlanması, çeşitli işe alım uygulamaları oluşturulması ve politikalar ve uygulamalar yoluyla kapsayıcı bir işyeri kültürünün teşvik edilmesi konularında eğitim ve öğretim programlarını içermelidir.