queerの従業員を長期的に意味のある包含につながる構造変化を組織はどのように実施することができますか？
クィアの人々は、雇用を含む彼らの生活の多くの面で差別と偏見に直面しています。包括的な職場を作りたい組織は、疎外されたグループの人々を含めるために意図的な措置を講じなければなりません。Queerの従業員は、安全で評価されていると感じる支援的な環境を作るために特別な注意を必要とするユニークな人口統計です。これを行う1つの方法は、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンを促進する組織政策を実施することです。
クィア候補者を誤って除外しないように、組織は採用プロセスを確認する必要があります。これには、仕事の説明と採用資料が性別中立で包括的であることを保証することが含まれます。また、面接中に偏見を避け、差別的でない雰囲気を作る方法を面接官に教えることも意味します。さらに、候補者のプールを拡大するために、LGBTQ+アドボカシーグループまたはプロフェッショナルネットワークとの提携を検討してください。
組織は、クイア従業員のニーズを満たす包括的な福利厚生パッケージを提供する必要があります。これには、同性カップルやトランスの人の家族休暇、移行費用の健康保険、さまざまな家族の手配を考慮した柔軟なスケジュールが含まれます。受け入れの文化を創造するには、組織の多様な構成を反映した利益を提供する必要があります。
組織は、すべての従業員、特に管理者と監督者の間のオープンなコミュニケーションを促進する必要があります。これは、ハラスメントや差別請求のための匿名の報告システムを設定したり、LGBTQ+トピックに関する定期的なトレーニングを実施したりすることを意味します。従業員のための歓迎スペースを作成することの重要性を会社のすべての人に教育することにより、組織は、よりポジティブな職場文化を作成することができます。
組織は、Pride MonthやLGBTQ+ゲストスピーカーのホストなどのイベントを通じてqueerの従業員を支援することを含む、従業員の団結を奨励する必要があります。連合国は、疎外されたコミュニティへの支持を示すことによって、平等を促進する上で重要な役割を果たしている。従業員が支持され、従事していると感じるとき、彼らはより長く職場にとどまる可能性が高く、より高い保持率と生産性の向上につながります。
奇妙な従業員の長期的な関与を促進する構造変化を実施することは、安全で包括的な職場環境を作成するために不可欠です。組織は、政策、手順および慣行がこの人口統計学のユニークなニーズを反映することを確実にするために、意図的な措置を講じなければなりません。多様性、公平性、包摂性を優先することで、雇用主は誰もが尊重され尊敬されていると感じるポジティブな文化を育むことができます。
queerの従業員を長期的に意味のある包含につながる構造変化を組織はどのように実施することができますか？
組織は、LGBTQ+労働者を支援するためのさまざまなイニシアチブを含む包括的で継続的な統合戦略を策定する必要があります。これらのイニシアチブには、非差別政策に関する教育および訓練プログラム、全従業員に対する文化的に敏感なトレーニング、反ハラスメント対策の実施、LGBTQ+従業員グループへのリソースの提供、多様な雇用慣行の作成、政策と慣行を通じた包括的な職場文化の促進が含まれるべきである。