¿Cómo pueden las organizaciones llevar a cabo cambios estructurales que lleven a la inclusión a largo plazo y significativa del personal queer?
Las personas queer enfrentan discriminación y prejuicios en muchos aspectos de su vida, incluido el empleo. Las organizaciones que buscan crear un lugar de trabajo inclusivo deben tomar medidas deliberadas para incluir a personas de grupos marginados. Los empleados queer son un grupo demográfico único que requiere una atención especial a la hora de crear un entorno propicio donde se sientan seguros y valorados. Una forma de hacerlo es implementar políticas organizativas que promuevan la diversidad, la equidad y el compromiso.
Las organizaciones deben revisar sus procesos de contratación para asegurarse de que no excluyen involuntariamente a los candidatos queer. Esto incluye asegurar que las descripciones de puestos y los materiales de selección sean neutrales e inclusivos en cuanto al género. También significa enseñar a los entrevistadores cómo evitar el sesgo y crear un ambiente no discriminatorio durante las entrevistas. Además, considere asociarse con grupos de interés LGBTQ + o redes profesionales para ampliar el grupo de candidatos.
Las organizaciones deben ofrecer paquetes completos de prestaciones que satisfagan las necesidades del personal queer. Esto puede incluir licencia por motivos familiares para parejas del mismo sexo y personas transgénero, seguro médico para gastos de transición y horarios flexibles que tengan en cuenta los diferentes arreglos familiares. Para crear una cultura de aceptación es necesario ofrecer ventajas que reflejen la diversidad del personal de la organización.
Las organizaciones deben promover una comunicación abierta entre todos los funcionarios, en particular los administradores y supervisores. Esto podría significar la creación de un sistema anónimo de denuncia de demandas por acoso y discriminación, o la realización de capacitaciones periódicas sobre temas LGBTQ +. Al informar a todos en la empresa sobre la importancia de crear un espacio acogedor para empleados extraños, las organizaciones pueden crear una cultura más positiva en el lugar de trabajo.
Las organizaciones deben promover la unidad del personal, incluido el apoyo a los funcionarios extraños mediante actividades como el Mes del Orgullo o el alojamiento de los relatores invitados LGBTQ +. Los aliados juegan un papel crucial en la promoción de la igualdad, demostrando apoyo a las comunidades marginadas. Cuando los empleados se sienten apoyados y comprometidos, es más probable que permanezcan más tiempo en sus lugares de trabajo, lo que resulta en mayores niveles de retención y mayor productividad.
La introducción de cambios estructurales que promuevan la participación a largo plazo de empleados extraños es esencial para crear un entorno de trabajo seguro e inclusivo. Las organizaciones deben adoptar medidas deliberadas para asegurar que las políticas, los procedimientos y las prácticas reflejen las necesidades únicas de este grupo demográfico. Al dar prioridad a la diversidad, la equidad y la participación, los empleadores pueden desarrollar una cultura positiva en la que todos se sientan valorados y respetados.
¿Cómo pueden las organizaciones llevar a cabo cambios estructurales que conduzcan a una incorporación significativa a largo plazo del personal queer?
Las organizaciones deben desarrollar una estrategia de integración integral y permanente que incluya diversas iniciativas para apoyar a los trabajadores LGBTQ + a lo largo del tiempo. Estas iniciativas deben incluir programas educativos y de capacitación sobre políticas de no discriminación, capacitación de todo el personal culturalmente sensible, implementación de medidas contra el acoso, provisión de recursos para grupos de empleados LGBTQ +, creación de una variedad de prácticas de contratación y promoción de una cultura inclusiva en el lugar de trabajo a través de políticas y prácticas.