Felsefi Tartışmalar
Tarihsel olarak farklılığı bastırmak için tasarlanmış bir kuruma hizmet etmek zor olabilir çünkü görünüşte karşıt fikirleri uzlaştırmayı gerektirir. Böyle bir çelişki eşzamanlı baskı ve ayrıcalıktır. Örneğin, garip insanlar kişiliklerine göre ayrımcılık yaşayabilir, ancak ayrıcalıklarından dolayı başkalarına reddedilen kaynaklara da erişebilirler. Bir başka çelişki, sistemik güç yapılarını baltalarken bireysel özerkliği koruma girişimlerinde yatmaktadır. Ayrıca, kuruma hizmet etmek, kişisel etik ve değerlerle çelişebilecek bir uzlaşma gerektirebilir. İlk felsefi çelişki, bireysel özgürlük ve toplumsal uygunluk arasındaki gerilimdir. Bir kuruma hizmet etmek genellikle inançları veya çıkarları ile çelişebilecek kurallara ve düzenlemelere uymak anlamına gelir. Hayatta kalmak için, kendinizi güvenilir bir şekilde ifade ederken, bu kısıtlamalarda gezinmeyi öğrenmeniz gerekir. Bu, insanlar bağımsızlık arzularını uyum sağlama ihtiyacı ile dengelemek için mücadele ederken bir iç çatışma hissi yaratır. Buna ek olarak, kuruma hizmet etmek genellikle kişinin kendi değerleriyle çelişen kararlar almayı gerektirir, örneğin karları sürdürülebilirliğe öncelik vermek veya ırkçılığı veya cinsiyetçiliği benimsemek gibi. Bir diğer çelişki, kişisel ilişkilerin kurumsal sorumluluklarla dengesidir. İnsanlar, arkadaşlarına, ailelerine, ortaklarına ve meslektaşlarına olan taahhütleri, çalıştıkları kuruluşa olan taahhütlerine kıyasla farklı yönlere çekilebilir. Ayrıca, öfke veya hayal kırıklığı gibi duyguları bastırmak anlamına gelse bile profesyonelce davranmaları beklenebilir. Bu çatışmalar, başkalarıyla izolasyon ve kopukluk duygularına yol açabilir. Dahası, kurumlar hiyerarşiyi ve rekabeti teşvik etme eğilimindedir, bu da karşılıklı saygı ve desteğe dayalı gerçek bağlar kurmayı zorlaştırabilir. Son olarak, kurumun kendi içindeki iktidar dinamikleriyle ilgili çelişkiler var. Örneğin, baskıcı bir kuruma hizmet etmek, ayrıcalıklarının sağladığı fırsatlardan yararlanmayı, ancak bu konuda suçlu hissetmeyi içerebilir. Marjinal gruplardan insanların hiyerarşiler içinde yükselmeleri, sadece onları geri tutan sistemleri sürdürmek için nadir değildir. Bu ikilem, kendinden şüphe ve kendinden nefret etmeye yol açan bilişsel uyumsuzluk yaratabilir. Buna ek olarak, birçok kurum gizlilik ve manipülasyona dayanır ve çalışanların perde arkası dolandırıcılık ve aldatmacaya katılırken görünümlerini korumalarını gerektirir. Sonuç olarak, farklılıkları bastırmak için tasarlanmış bir kurumun sürdürülmesi, felsefi çelişkilerin dikkatli bir şekilde yönlendirilmesini gerektirir. Bu gerilimleri kabul ederek ve onları yönetmenin yollarını bularak, insanlar sorumluluklarını yerine getirirken bütünlüklerini koruyabilirler. Bununla birlikte, bu süreç karmaşık ve zordur, bu da güvenilir müttefiklerden destek aramayı ve mümkün olduğunda baskıcı ortamdan çıkmayı düşünmeyi gerekli kılar.
Alıntı
Lütfen alıntı için MLA formatını kullanın (https://owl.english.purdue.edu/owl/resource/747/01/ bakınız). Aşağıdaki bilgileri belirtin:
Yazarın soyadı, İlk başlangıç. "Makale Başlığı". Dergi sayısı başlığı (yayın yılı): sayfa numaraları. DOI veya URL.
Tarihsel olarak farklılığı bastırmak için tasarlanmış bir kuruma hizmet etmekte hangi felsefi çelişkiler yatar?
Bu konuyu anlamak için, farklılıkları bastırmak amacıyla oluşturulan kurumların yaratılmasıyla ilişkili tarihsel bağlamı dikkate almak gerekir. Tarih boyunca, normdan farklı olan insan gruplarının marjinalleştirildiği, ezildiği ve ayrımcılığa uğradığı çok sayıda örnek olmuştur. Buna renkli insanlar, kadınlar, LGBTQ + insanlar, dini azınlıklar, göçmenler ve engelliler dahildir.