Процессы выхода на рабочие места быстро развиваются из-за недавних изменений на рынке труда и корпоративной культуры. Поскольку все больше компаний внедряют глобальные, удаленные и гибридные модели, сотрудникам, возможно, придется пересмотреть то, как они раскрывают свою сексуальную ориентацию на работе. Это может повлиять на видимость личности, системы поддержки и профессиональные нормы. Чтобы понять почему, давайте изучим текущее положение дел и рассмотрим возможные будущие сценарии.
В современном мире многие люди предпочитают держать свою сексуальную ориентацию в тайне на работе. Они могут бояться столкнуться с предрассудками, потерять продвижение по службе или быть исключенными из социальных групп.
Однако эта секретность сопряжена со своим набором проблем. Это может привести к ощущению изоляции, стресса и тревоги, что может негативно повлиять на работоспособность. Некоторые исследования показывают, что открытость в отношении сексуальной ориентации также может повысить удовлетворенность работой и снизить уровень текучести кадров.
Поскольку работодатели все чаще нанимают работников из разных слоев общества и мест, есть возможность для большего понимания и принятия. Поскольку удаленная работа становится все более распространенной, людям ЛГБТК + может стать легче выходить, не опасаясь негативной реакции. Сотрудники могут просто делиться своими местоимениями в приглашениях на собрания по сети или в потоках чата, в то время как менеджеры могут обновлять политики для отражения инклюзивности.
Кроме того, глобальные команды могут создавать уникальные культуры, в которых разные личности ценятся одинаково.
Однако некоторые препятствия остаются. Отсутствие физической близости может затруднить формирование тесных отношений и развитие сильных сетей поддержки. Виртуальные встречи также имеют тенденцию чувствовать себя менее личными, уменьшая спонтанность и подсказки языка тела. Это может ограничить возможности для случайных разговоров и связей, заставляя сотрудников ЛГБТК + чувствовать себя еще более одинокими.
В целом, выходящие процессы, вероятно, будут развиваться вместе с технологиями и корпоративной культурой. Компании должны уделять приоритетное внимание вовлечению, предлагая программы обучения и ресурсы как для сотрудников, так и для руководителей. Менеджеры должны помнить о предубеждениях и предоставлять безопасное пространство для раскрытия информации. Между тем, люди ЛГБТК + должны найти способы связаться и выразить себя достоверно, несмотря на ограничения, налагаемые удаленной работой.
В конечном счете, эти изменения могут помочь в создании более сильных рабочих мест и расширении прав и возможностей маргинальных групп.
Как могут измениться процессы на рабочем месте в глобализованных, удаленных и гибридных рабочих средах, и какое влияние эти изменения окажут на видимость личности, системы поддержки и профессиональные нормы?
На процессы выхода на работу могут повлиять последние технологические достижения, которые позволяют людям работать удаленно, глобально и более гибко. Эти изменения могут повлиять на то, как люди ориентируются в своих личностях и обращаются за поддержкой к коллегам и организациям. Повышенная доступность виртуальных пространств для общения может предоставить новые возможности для общения с другими людьми, которые разделяют подобный опыт и убеждения (например,