Воспринимаемая организационная справедливость
Что такое воспринимаемая организационная справедливость?
Под организационной справедливостью понимается то, как сотрудники воспринимают свою рабочую среду. Это включает в себя то, как они относятся к лечению, которое они получают от своих работодателей. Это восприятие влияет на многие аспекты жизни сотрудника, включая его эмоциональное здоровье и удовлетворенность работой. Сотрудники, которые считают, что с ними обращаются справедливо, как правило, более счастливы и продуктивны, чем те, кто не чувствует себя оцененным своими работодателями.
Влияние на эмоциональное здоровье
Когда сотрудники чувствуют, что с ними обращаются несправедливо, это может негативно повлиять на их психическое благополучие. Они могут испытывать стресс, беспокойство, депрессию и даже физические симптомы, такие как головные боли и проблемы с пищеварением. Эти негативные последствия могут привести к невыходу на работу, снижению морального духа и снижению производительности.
У них может развиться негодование по отношению к своим работодателям и коллегам, что может создать напряженность на рабочем месте.
Когда сотрудники считают, что с ними обращаются справедливо, они с большей вероятностью будут испытывать положительные эмоции, такие как счастье, благодарность и признательность. Это может улучшить их общее чувство благополучия и снизить риск выгорания и других проблем с психическим здоровьем. Сотрудники, которые чувствуют, что их ценят и ценят, также реже покидают свои рабочие места, экономя деньги компаний на найме и обучении.
Влияние на удовлетворенность карьерой
Сотрудники, которые считают себя несправедливо, менее удовлетворены своей работой и с меньшей вероятностью останутся в своей текущей компании в долгосрочной перспективе. Они могут начать искать другие возможности или отключиться на работе, что приведет к снижению производительности и продуктивности. Напротив, сотрудники, которые чувствуют себя справедливо, более мотивированы и преданы своей работе, создавая позитивный цикл удовлетворенности работой и вовлеченности.
Советы по созданию справедливых рабочих мест
Компании могут предпринять несколько шагов для обеспечения справедливого отношения к своим сотрудникам, включая:
1. Обеспечьте четкое информирование об ожиданиях, политиках и процедурах.
2. Предлагайте равную оплату и льготы в зависимости от заслуг, а не пола, расы или других факторов.
3. Поощряйте открытый диалог и обратную связь от всех сотрудников.
4. Признание и поощрение высокой производительности.
5. Предоставление возможностей для профессионального развития и продвижения.
6. Способствовать разнообразию и вовлеченности в процесс найма и продвижения по службе.
7. Решайте любые случаи фаворитизма или предвзятости быстро и прозрачно.
Организационная справедливость имеет решающее значение для благополучия сотрудников и удовлетворенности карьерой. Компании, которые отдают этому приоритет, увидят улучшение морального духа, показателей удержания и общего успеха. Следуя этим советам, организации могут создать культуру справедливости, которая поддерживает эмоциональное здоровье и удовлетворенность карьерой своих сотрудников.
Каким образом воспринимаемая организационная справедливость влияет на эмоциональное здоровье и удовлетворенность карьерой?
Воспринимаемая организационная справедливость относится к убеждению человека в том, что его организация относится к своим сотрудникам справедливо и справедливо. Исследования показывают, что люди, которые считают, что их организация относится к ним справедливо, как правило, испытывают больший уровень эмоционального благополучия, удовлетворенности работой и приверженности, чем те, кто этого не делает. Недавнее исследование показало, что восприятие организационной справедливости было положительно связано как с удовлетворенностью жизнью, так и с удовлетворенностью работой среди сотрудников, работающих в крупной корпорации.