Многие военные организации уделяют большое внимание поддержанию иерархической структуры. Это может оказать значительное влияние на то, как солдаты взаимодействуют друг с другом и выражают свои потребности или проблемы. В таких условиях солдаты часто ожидают подавить свои эмоции и воздерживаться от выражения какой-либо формы уязвимости. Это может привести к ощущению изоляции и одиночества, что может затруднить их обращение за помощью, когда это необходимо. Это также может создать чувство стыда вокруг любой формы слабости или эмоциональной потребности, которая может нанести ущерб психическому здоровью и благополучию. Когда солдаты не могут открыто общаться о своем эмоциональном состоянии, они могут изо всех сил пытаться эффективно выявлять и справляться со стрессом, что приводит к повышенному риску выгорания и другим негативным последствиям.
Строгие иерархии могут ограничить возможности солдат строить тесные отношения и доверять сверстникам, что еще больше способствует чувству изоляции. Поэтому лидерам важно учитывать, как иерархия влияет на комфорт солдат с выражением эмоциональных потребностей, чтобы гарантировать, что они получают поддержку, необходимую для процветания как лично, так и профессионально.
Я расскажу о некоторых способах, с помощью которых строгая иерархия может негативно повлиять на комфорт солдат с выражением эмоциональных потребностей или дискомфорта. Во-первых, военные культуры склонны препятствовать проявлению эмоций как признаков слабости или уязвимости. Ожидается, что солдаты будут представлять себя сильными, способными людьми, которые способны справиться с любой ситуацией, не проявляя никаких признаков бедствия. Это может создать культуру, в которой обращение за помощью или поддержкой рассматривается как признак неудачи или слабости, что затрудняет обращение солдат за помощью, когда они борются.
Строгие иерархии могут ограничить количество людей, которым солдаты чувствуют себя комфортно, доверяя. Начальники часто воспринимаются как авторитетные фигуры, которым нельзя бросать вызов, а подчиненные часто рассматриваются как члены группы более низкого ранга, которые должны выполнять приказы без вопросов. Это может затруднить солдатам формирование значимых связей с теми, кто выше или ниже их, сокращая возможности для укрепления доверия и поддержки сетей.
Строгая иерархия может привести к тому, что солдаты будут бояться говорить о своих проблемах или страхах, даже если эти проблемы могут повлиять на их производительность или благополучие. Это может привести к повышению уровня стресса и снижению мотивации, что приведет к негативным последствиям как для отдельных солдат, так и для организации в целом.
Несмотря на эти проблемы, есть шаги, которые лидеры могут предпринять для содействия открытому общению и поддержке среди своих войск. Одна из стратегий состоит в том, чтобы побудить лидеров на всех уровнях моделировать здоровое выражение эмоций и уязвимости. Когда супервизоры демонстрируют приемлемость обращения за помощью при необходимости, они могут нормализовать это поведение во всем подразделении. Также может быть полезно провести обучение эмоциональному интеллекту и эффективным навыкам общения, чтобы каждый в подразделении понимал, как эффективно выражать себя и активно слушать других. Создание безопасных пространств для открытого диалога, таких как командообразующие упражнения или программы наставничества для сверстников, также может создать для солдат возможности для связи и укрепления доверия друг с другом за пределами иерархии.
Развитие культуры психологической безопасности в подразделении может помочь солдатам чувствовать себя более комфортно, говоря о своих потребностях и проблемах, независимо от звания или должности. Создавая позитивную, поддерживающую среду, лидеры могут гарантировать, что их войска получат поддержку, необходимую им для достижения наилучших результатов.
Хотя строгая военная иерархия имеет некоторые преимущества, она также может оказать значительное негативное влияние на комфорт солдат, выражая эмоциональные потребности или дискомфорт.Лидеры должны работать над решением этих вопросов в лоб, чтобы гарантировать, что их войска получат поддержку, в которой они нуждаются для процветания. Поощряя открытое общение, повышая эмоциональную осведомленность и укрепляя доверие в рядах, лидеры могут создать инклюзивную и благоприятную среду, в которой все члены подразделения будут чувствовать себя ценными и услышанными.
Как строгая иерархия влияет на комфорт солдат, выражая эмоциональные потребности или дискомфорт?
Строгие иерархии могут влиять на то, насколько комфортно солдатам, когда речь идет о выражении их эмоциональных потребностей или дискомфорта. Когда существует четкая структура власти в организации, такой как вооруженные силы, люди могут чувствовать давление, чтобы соответствовать определенным поведениям и отношениям, которые они считают ожидаемыми своим начальством. Это может привести к тому, что они подавят любое чувство уязвимости или неуверенности в своем благополучии, что может включать проблемы физического или психического здоровья.