多くの軍事組織は、階層構造を維持することに大きな注意を払っています。これは、兵士同士がどのように相互作用し、彼らのニーズや懸念を表現するかに大きな影響を与える可能性があります。そのような状況では、兵士は感情を抑制し、脆弱性を表現することを控えることを期待することがよくあります。これは孤立と孤独の感情につながる可能性があり、必要なときに助けを求めることが困難になる可能性があります。それはまた精神的な健康および幸福に有害である場合もあるあらゆる形態の弱さまたは感情的な必要性のまわりで恥の感覚を作成できる。兵士が自分の感情状態について公然とコミュニケーションをとることができない場合、ストレスを効果的に特定して管理するのに苦労し、燃え尽きやその他の悪影響のリスクが高まる可能性があります。
厳格な階層は、兵士が仲間と密接な関係と信頼関係を築く能力を制限し、孤立感にさらに貢献することができます。したがって、指導者は、個人的にも職業的にも繁栄するために必要な支援を確実に受けるために、兵士の快適さと感情的なニーズにどのように影響するかを検討することが重要です。
厳格な階層が感情的なニーズや不快感を持つ兵士の快適さに悪影響を与えることができるいくつかの方法について説明します。第一に、軍事文化は感情を弱さや脆弱性の兆候として落胆させる傾向がある。兵士は、苦難の兆候を示さないでどんな状況にも対処することができる強力で有能な個人として自分自身を提示することが期待されています。これは、助けや支援を求めることが失敗や弱さの兆候と見なされ、兵士が苦労しているときに助けを求めることが困難になる文化を作り出すことができます。
厳格な階層は、兵士の数を制限することができます快適な信頼を感じる。首長は、しばしば挑戦することができない権威者として認識され、部下は、問題なく命令を実行しなければならない下級グループのメンバーとしてしばしば見られます。これにより、兵士が上記またはそれ以下の人々と有意義な接続を形成することが難しくなり、信頼と支援ネットワークを構築する機会が減少する可能性があります。
厳格な階層は、たとえそれらの問題が生産性や幸福に影響を与える可能性があるとしても、兵士が自分の問題や恐怖について話すことを恐れていることにつながる可能性があります。これは、ストレスレベルの向上とモチベーションの低下につながり、個々の兵士と組織全体に悪影響を及ぼす可能性があります。
これらの課題にもかかわらず、リーダーは彼らの軍隊の間でオープンなコミュニケーションと支援を促進するために取ることができる手順があります。一つの戦略は、あらゆるレベルのリーダーが感情と脆弱性の健全な表現をモデル化することを奨励することです。監督者が必要なときに助けを求めることの受け入れ可能性を実証するとき、彼らはユニット全体でこの行動を正常化することができます。また、感情的な知性と効果的なコミュニケーションスキルのトレーニングを提供して、ユニットの誰もが自分自身を効果的に表現する方法を理解し、他の人に積極的に耳を傾けることができます。チームビルディング演習やピアメンタリングプログラムなど、オープンな対話のための安全なスペースを作成することは、兵士が階層外で相互に接続し信頼を築く機会を作り出すこともできます。
ユニット内の心理的安全性の文化を開発することは、ランクや位置に関係なく、兵士が自分のニーズや懸念について話すことをより快適に感じることができます。
厳格な軍事階層にはいくつかの利点がありますが、感情的なニーズや不快感を表現することによって兵士の快適さに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。首脳は、部隊が繁栄するために必要な支援を確実に得るために、これらの問題に正面から取り組まなければならない。オープンなコミュニケーションを促し、感情的な意識を高め、ランク内の信頼を築くことで、リーダーはユニットのすべてのメンバーが評価され、聞いたと感じる包括的で支持的な環境を作り出すことができます。
厳格な階層は、感情的なニーズや不快感を表現することによって兵士の快適さにどのように影響しますか？
厳格な階層は、彼らの感情的なニーズや不快感を表現することになると、兵士がどのように快適であるかに影響を与えることができます。軍隊のような組織に明確な権力構造がある場合、上司が期待する特定の行動や態度に従うように圧力を感じるかもしれません。これは、身体的または精神的な健康上の問題を含むことができる彼らの幸福についての脆弱性や不確実性の任意の感覚を抑制するためにそれらを導くことができます。