Привлекательность на рабочем месте - это интригующее явление, которое включает в себя врожденное биологическое и психологическое желание людей конкурировать за власть, ресурсы и статус.
Однако оно также имеет тонкий подтекст подчинения, который может влиять на то, как люди взаимодействуют и ведут себя на работе. Неосознанная конкуренция является естественной частью человеческого поведения, но ее проявление может варьироваться в зависимости от пола, возраста, культуры и социально-экономического происхождения.
Например, исследования показывают, что мужчины, как правило, демонстрируют более агрессивную конкуренцию, чем женщины. Напротив, женщины чаще проявляют конкурентные тенденции, связанные с привлекательностью и социальным статусом. С другой стороны, некоторые культурные нормы подчёркивают почтение к авторитетным деятелям, как, например, традиционная японская практика «kowtowing» перед начальством. То же самое относится и к классовым различиям, в которых низшие классы могут чувствовать себя подчиненными высшим, даже когда они не связаны. Эта динамика часто вступает в игру на рабочем месте, влияя на производительность сотрудников, модели общения и общую производительность.
С точки зрения сексуального влечения исследования показали, что гетеросексуальные сотрудники участвуют в большем количестве физических прикосновений и кокетливого поведения, чем те, кто идентифицирует себя как ЛГБТК + или асексуалы. Такое поведение может быть обусловлено как сознательными, так и бессознательными желаниями доминирования и подчинения соответственно.
Например, гетеросексуальные мужчины, как правило, инициируют откровенно сексуальные шутки и жесты в отношении своих коллег-женщин, в то время как женщины могут использовать внушающую одежду или язык тела, чтобы привлечь мужское внимание. Точно так же некоторые люди ЛГБТК + могут чувствовать давление, чтобы подавить их сексуальность, чтобы вписаться в гетеронормативную среду. Это поведение отражает неосознанные предубеждения в отношении гендерных ролей и ожиданий, что приводит к тонким формам дискриминации или эксплуатации.
Конкуренция и подчинение также влияют на то, как люди взаимодействуют с технологиями в офисе. Некоторые исследования показывают, что мужчины с большей вероятностью используют новые технологии, которые усиливают их силу, тогда как женщины могут искать устройства, способствующие сотрудничеству и общению. Эта динамика связана с более широкими взглядами общества на гендерные роли, когда ожидается, что мужчины будут рисковать и внедрять инновации, в то время как женщины отдают приоритет уходу и социализации. Кроме того, люди из разных социально-экономических слоев могут конкурировать за доступ к дефицитным ресурсам, таким как ИТ-оборудование или обучение программному обеспечению. Такой дисбаланс сил может привести к негодованию, разочарованию и даже насилию в крайних случаях.
В целом, понимание привлекательности рабочих мест требует междисциплинарного подхода, учитывающего психологию, социологию, культуру и технологии. Признавая эту динамику, компании могут разрабатывать стратегии, способствующие обеспечению справедливости, вовлеченности и продуктивности сотрудников.
Например, руководство может предоставить равные возможности для роста, обучения и продвижения по службе независимо от пола, возраста или расы. Они также могут поощрять открытое общение, разнообразие и взаимное уважение для создания здоровой рабочей среды. Более того, внедряя новые технологии без предубеждений в сторону исключения, предприятия могут поддерживать творческий подход, решение проблем и сотрудничество между отделами и иерархиями.
B конечном счете, признание и устранение предубеждений в отношении привлекательности рабочих мест может обеспечить равные условия для всех работников и повысить организационный успех.
Как аттракционы на рабочем месте отражают неосознанную конкуренцию или склонность к подчинению?
Исследователи обнаружили, что на привлекательность рабочего места часто влияют неосознанные тенденции конкуренции или подчинения. Одно исследование показало, что людей с большей вероятностью привлекает тот, у кого есть похожие карьерные цели или, по крайней мере, тот же уровень успеха, что и у них, предполагая, что может быть основное желание для проверки через общие достижения. Другое исследование показало, что мужчины чаще находят женщин с высокими статусными профессиями (например,