職場の魅力は、人々の生来の生物学的、心理的欲求が力、資源、地位を競いたいという興味深い現象です。
しかし、それはまた、人々が仕事でどのように相互作用し、振る舞うかに影響を与えることができる従属の微妙な微妙な文言を持っています。無意識の競争は人間の行動の自然な部分ですが、その症状は性別、年齢、文化、社会経済的背景によって異なります。
例えば、研究は男性が女性よりも積極的な競争を示す傾向があることを示しています。対照的に、女性は魅力や社会的地位に関連する競争傾向を示す可能性が高い。一方で、権威ある人物への敬意を強調する文化的規範もあり、例えば、日本の伝統的な技法である「kowtowing」が当局に与えられている。同じことはクラスの違いにも当てはまり、下位クラスは関連していなくても上位クラスに準拠していると感じるかもしれません。これらのダイナミクスは、多くの場合、従業員の生産性、コミュニケーションのパターン、全体的な生産性に影響を与え、職場で活躍します。
性的魅力の観点から、異性愛従業員は、LGBTQ+または無性愛者として識別する人々よりも、より身体的な感動と軽快な行動に従事することが研究で示されています。この行動は、それぞれ支配と服従のための意識的および無意識の欲望によって調整することができます。
例えば、異性愛者の男性は、女性の相手について性的に明示的なジョークやジェスチャーを開始する傾向があります。同様に、LGBTQ+の一部の人々は、異常な環境に適合するためにセクシュアリティを抑制するように圧力を感じるかもしれません。これらの行動は、ジェンダーの役割と期待に関する無意識の偏見を反映しており、差別や搾取の微妙な形態をもたらします。
競争と提出はまた、人々がオフィスで技術とどのように相互作用するかに影響を与えます。一部の研究では、男性は強度を高める新しい技術を使用する可能性が高いことが示されていますが、女性はコラボレーションとコミュニケーションを促進するデバイスを探すかもしれません。このダイナミックは、女性がケアと社会化を優先しながら、男性がリスクを取り、革新することが期待されるジェンダーの役割に関するより広い社会的見解にリンクされています。さらに、さまざまな社会経済的背景を持つ人々は、ITハードウェアやソフトウェアトレーニングなどの希少なリソースへのアクセスを競うことができます。そのような力の不均衡は、極端な場合には憤慨、欲求不満、さらには暴力につながる可能性があります。
一般的に、職場の魅力を理解するには、心理学、社会学、文化、技術を考慮した学際的なアプローチが必要です。これらのダイナミクスを認識し、企業は従業員の公平性、包摂性、生産性を促進する戦略を策定することができます。
例えば、リーダーシップは、性別、年齢、人種に関係なく、成長、学習、進歩のための平等な機会を提供することができます。また、オープンなコミュニケーション、多様性、相互尊重を促し、健全な職場環境を構築することができます。さらに、排除に偏らない新技術を導入することで、企業は部門間や階層間の創造性、問題解決、コラボレーションを支援することができます。
最終的には、職場の魅力のバイアスを認識し、対処することは、すべての労働者にレベルの遊び場を提供し、組織の成功を高めることができます。
職場の魅力は無意識の競争や適合傾向をどのように反映していますか？
研究者は、職場の魅力は、しばしば競争や提出の無意識の傾向によって影響されることを発見しました。ある研究では、人々は同じようなキャリア目標を持っている人、または彼らと少なくとも同じレベルの成功を収めている人に惹かれる可能性が高いことがわかりました。別の研究では、男性は地位の高い女性を見つける可能性が高いことがわかりました（例：