Изучение лидерства - это интригующая область, которая была тщательно изучена, чтобы понять, как люди могут стать лидерами. Стили руководства оказывают значительное влияние на организации и общество в целом. Психологи разработали различные теории о лидерстве, такие как теория черт, поведенческая теория, теория непредвиденных обстоятельств, ситуационная теория и трансформационная теория лидерства. Эти теории дают представление о том, что делает их эффективными лидерами и как они работают.
Многие ученые сейчас изучают психологию лидерства. Понятие относится к внутренним мотивациям, которые побуждают людей искать позиции власти. В этом документе будет рассмотрено, как это желание трансформируется в политические действия, стиль управления и государственную политику.
Лидеры, обладающие сильным стремлением к власти, как правило, более напористы и уверены в себе, чем те, у кого нет таких желаний. Они считают, что обладают превосходящими способностями и навыками по сравнению с другими и хотят продемонстрировать своё доминирование через лидерство. Такие черты помогают им быстро подняться через ряды организаций или политики. С другой стороны, лидеры, которым не хватает этих качеств, могут бороться на руководящих ролях и не достигать своих целей. Поэтому стремление лидера к власти имеет решающее значение для того, чтобы стать успешным лидером.
Стремление лидера к власти также влияет на процесс принятия им решений.
Лидеры с высокой потребностью во власти могут принимать решения, основываясь на собственных интересах, а не на взглядах всех заинтересованных сторон. В результате они отдают приоритет краткосрочным выгодам перед долгосрочными и проводят политику, соответствующую их личным интересам. Напротив, лидеры, которые не жаждут власти, могут учитывать множество точек зрения при принятии решений, что приводит к лучшим результатам.
Стремление к власти также может повлиять на то, как лидеры относятся к подчиненным. Лидеры с более высокой потребностью во власти, как правило, являются авторитарными и микроуправляющими работниками, в то время как лидеры с более низкими потребностями во власти, как правило, делегируют задачи и расширяют возможности своих команд.
Лидеры, которые жаждут власти, могут использовать своих подчиненных для продвижения своей повестки дня.
Во время выборов, политики часто манипулируют избирателями, предлагая им обещания, которые они не могут выполнить после избрания.
С точки зрения стиля управления, лидеры с высоким желанием власти, вероятно, примут автократический подход к управлению. Они предпочитают принимать односторонние решения, не советуясь с другими, и ожидают, что их сотрудники будут выполнять приказы без вопросов. И наоборот, руководители с низкими властными желаниями склонны делегировать полномочия и сотрудничать с подчиненными. Эти лидеры обычно имеют более открытые каналы коммуникации и поощряют участие членов команды.
Стремление к власти выливается в публичную политику через политические действия. Лидеры с сильной потребностью во власти, как правило, ищут позиции влияния, где они могут формировать политические повестки дня. Они могут использовать свое положение для принятия законов и нормативных актов, благоприятных для их интересов, или для реализации программ по укреплению своей политической базы. Лидеры с меньшими потребностями во власти могут выступать за политику, которая приносит пользу всем гражданам независимо от политической принадлежности. Эта разница проявляется в том, как различные лидеры решают социальные проблемы, такие как здравоохранение, иммиграция, налоги и т. Д.
Психология лидерства играет важную роль в политике, стилях управления и государственной политике. Те, у кого сильные желания власти, как правило, действуют иначе, чем те, у кого слабые, влияя на принятие решений, делегирование полномочий и реализацию политики. Понимание этой концепции помогает нам понять, почему некоторые лидеры преуспевают, а другие терпят неудачу и как различные стили руководства влияют на общество.
Как психология лидерства трансформируется в политические действия, стиль управления и государственную политику?
Психология лидерского желания трансформируется в политические действия, стиль управления и государственную политику через различные факторы, такие как личные характеристики лидеров, организационная культура, ситуационный контекст и социальные нормы. Эти элементы могут влиять на то, как лидеры принимают решения, общаются с другими и взаимодействуют с гражданами и заинтересованными сторонами. Лидеры, которые обладают определенными чертами, такими как уверенность, решительность и сочувствие, могут с большей вероятностью проводить конкретную политику, отражающую их убеждения и ценности.