O estudo da liderança é uma área intrigante que foi cuidadosamente estudada para entender como as pessoas podem se tornar líderes. Os estilos de guia têm um impacto significativo sobre as organizações e a sociedade em geral. Psicólogos desenvolveram diversas teorias sobre liderança, como teoria de traços, teoria comportamental, teoria de imprevistos, teoria de situação e teoria de transformação da liderança. Estas teorias dão uma ideia do que os torna líderes eficientes e como funcionam.
Muitos cientistas estão agora estudando psicologia da liderança. O conceito refere-se às motivações internas que encorajam as pessoas a procurarem posições de poder. Este documento abordará como este desejo se transforma em ação política, estilo de gestão e políticas públicas.
Os líderes que têm um forte desejo de poder tendem a ser mais assertivos e confiantes do que aqueles que não têm esse desejo. Eles acreditam que têm habilidades e habilidades superiores às outras e querem demonstrar o seu domínio através da liderança. Essas características ajudam-nos a subir rapidamente através de organizações ou políticas. Por outro lado, líderes que carecem dessas qualidades podem lutar em papéis de liderança e não alcançar seus objetivos. Por isso, a aspiração do líder ao poder é crucial para se tornar um líder bem sucedido.
A aspiração do líder ao poder também afeta o processo de tomada de decisões.
Líderes altamente necessitados podem tomar decisões com base nos seus próprios interesses e não nas opiniões de todas as partes interessadas. Como resultado, eles priorizam os benefícios a curto prazo antes do longo prazo e adotam políticas adequadas aos seus interesses pessoais. Em contrapartida, os líderes que não desejam poder podem considerar muitas visões na tomada de decisões, o que resulta em melhores resultados.
A busca pelo poder também pode afetar a forma como os líderes tratam os subordinados. Os líderes mais necessitados no poder tendem a ser autoritários e microdiretores, enquanto os líderes com necessidades mais baixas de poder tendem a delegar tarefas e a aumentar a capacidade das suas equipes.
Os líderes que desejam poder podem usar seus subordinados para promover sua agenda.
Durante as eleições, os políticos muitas vezes manipulam os eleitores oferecendo-lhes promessas que não conseguem cumprir depois de eleitos.
Em termos de estilo de controle, líderes com alto desejo de poder provavelmente adotarão uma abordagem autocrática de gerenciamento. Eles preferem tomar decisões unilaterais sem consultar os outros, e esperam que os seus funcionários cumpram ordens sem questionamentos. Em contrapartida, os líderes com baixo desejo de poder tendem a delegar poderes e cooperar com os subordinados. Estes líderes costumam ter canais de comunicação mais abertos e incentivar a participação de membros da equipe.
A busca pelo poder se transforma em política pública através de ações políticas. Líderes com uma forte necessidade de poder tendem a procurar posições de influência onde possam criar agendas políticas. Eles podem usar sua posição para aprovar leis e regulamentos favoráveis aos seus interesses ou para implementar programas de fortalecimento da sua base política. Líderes com menos necessidades de poder podem defender políticas que beneficiem todos os cidadãos, independentemente da filiação política. Esta diferença se manifesta na forma como os diferentes líderes lideram com problemas sociais, tais como saúde, imigração, impostos, etc.
A psicologia da liderança desempenha um papel importante nas políticas, estilos de gestão e políticas públicas. Aqueles que têm fortes desejos de poder tendem a agir de forma diferente daqueles que são fracos, influenciando a tomada de decisões, a delegação de poderes e a implementação de políticas.Compreender este conceito ajuda-nos a entender por que alguns líderes são bem-sucedidos e outros falham e como diferentes estilos de liderança afetam a sociedade.
Como a psicologia da liderança se transforma em ação política, estilo de gestão e políticas públicas?
A psicologia do desejo de liderança se transforma em ação política, estilo de gestão e políticas públicas através de vários fatores, tais como características pessoais dos líderes, cultura organizacional, contexto de situação e normas sociais. Estes elementos podem influenciar a forma como os líderes tomam decisões, falam com outros e interagem com cidadãos e partes interessadas. Líderes que possuem certos traços, tais como confiança, determinação e empatia, podem ter maior probabilidade de implementar políticas específicas que reflitam suas crenças e valores.