Lo studio della leadership è un campo intrigante che è stato studiato attentamente per capire come le persone possono diventare leader. Gli stili di guida hanno un impatto significativo sulle organizzazioni e sulla società in generale. Gli psicologi hanno sviluppato diverse teorie sulla leadership, come la teoria dei tratti, la teoria comportamentale, la teoria degli imprevisti, la teoria della situazione e la teoria della leadership di trasformazione. Queste teorie danno un'idea di cosa li rende leader efficaci e come funzionano.
Molti scienziati stanno studiando la psicologia della leadership. Il concetto si riferisce alle motivazioni interne che spingono le persone a cercare il potere. Questo documento esaminerà come questo desiderio si trasforma in azione politica, stile di governo e politica pubblica.
I leader che hanno un forte desiderio di potere tendono ad essere più determinati e sicuri di se stessi di coloro che non ne hanno uno. Pensano di avere capacità e abilità superiori rispetto agli altri e vogliono dimostrare il loro dominio attraverso la leadership. Tali caratteristiche li aiutano a passare rapidamente attraverso le organizzazioni o la politica. D'altra parte, i leader che non hanno queste qualità possono lottare su ruoli di leadership e non raggiungere i loro obiettivi. L'aspirazione del leader al potere è quindi fondamentale per diventare un leader di successo.
L'aspirazione del leader al potere influisce anche sul processo decisionale.
I leader con un elevato bisogno di potere possono prendere decisioni basandosi sui propri interessi e non sulle opinioni di tutte le parti interessate. Di conseguenza, danno priorità ai benefici a breve termine rispetto a quelli a lungo termine e adottano politiche adeguate ai loro interessi personali. Al contrario, i leader che non desiderano il potere possono prendere in considerazione molti punti di vista decisionali, con risultati migliori.
Il desiderio di potere può influire anche sul modo in cui i leader trattano i subordinati. I leader con maggiore esigenza di potere tendono ad essere lavoratori autoritari e microservizi, mentre i leader con esigenze di potere più basse tendono a delegare i compiti e ad aumentare le capacità dei loro team.
I leader che desiderano potere possono utilizzare i propri subordinati per promuovere l'agenda.
Durante le elezioni, i politici spesso manipolano gli elettori offrendo loro promesse che non riescono a mantenere una volta eletti.
In termini di stile di gestione, i leader con un alto desiderio di potere probabilmente adotteranno un approccio automatico alla gestione. Preferiscono prendere decisioni unilaterali senza consultare gli altri e si aspettano che i loro dipendenti seguano gli ordini senza fare domande. Al contrario, i dirigenti con scarso potere tendono a delegare poteri e collaborare con i subordinati. Questi leader di solito hanno canali di comunicazione più aperti e incoraggiano la partecipazione dei membri del team.
Il desiderio di potere si trasforma in politica pubblica attraverso l'azione politica. I leader con un forte bisogno di potere tendono a cercare posizioni di influenza dove possono formare le politiche. Possono utilizzare la loro posizione per approvare leggi e normative favorevoli ai loro interessi o per attuare programmi per rafforzare la loro base politica. I leader con minori esigenze di potere possono sostenere politiche che favoriscano tutti i cittadini, indipendentemente dall'appartenenza politica. Questa differenza si manifesta nel modo in cui diversi leader affrontano i problemi sociali, come l'assistenza sanitaria, l'immigrazione, le tasse, ecc. D.
La psicologia della leadership svolge un ruolo importante nelle politiche, negli stili di governo e nelle politiche pubbliche. Coloro che hanno forti desideri di potere tendono ad agire in modo diverso da coloro che hanno debolezze, influenzando le decisioni, la delega e l'attuazione della politica.Capire questo concetto ci aiuta a capire perché alcuni leader hanno successo, altri falliscono e come diversi stili di leadership influenzano la società.
In che modo la psicologia della leadership si trasforma in azione politica, stile di governo e politica pubblica?
La psicologia del desiderio di leadership si trasforma in azione politica, stile di governo e politica pubblica attraverso diversi fattori come le caratteristiche personali dei leader, la cultura organizzativa, il contesto di situazione e le norme sociali. Questi elementi possono influenzare il modo in cui i leader decidono, comunicano con gli altri e interagiscono con i cittadini e le parti interessate. I leader che hanno caratteristiche specifiche, come fiducia, determinazione e compassione, possono avere più probabilità di adottare politiche specifiche che riflettano le loro convinzioni e i loro valori.