Психологический феномен, известный как «страх дискриминации», широко понимается как имеющий далеко идущие последствия для того, как люди взаимодействуют друг с другом в социальных условиях, в том числе в профессиональных контекстах, таких как рабочие места. Эта концепция относится к повышенной чувствительности к потенциальным актам предубеждения против себя, основанным на членстве в определенных группах, которые связаны со стереотипами.
Лица, идентифицирующие себя как женщины, могут испытывать большее беспокойство по поводу высказываний во время встреч из-за опасений быть воспринятыми негативно из-за своего пола. Точно так же те, кто идентифицирует себя как ЛГБТК +, могут опасаться неприятия со стороны сверстников, если они раскрывают свою ориентацию в офисной среде.
Страх дискриминации был связан с негативным воздействием на некоторые аспекты поведения, связанные с творчеством и инновациями, особенно с принятием рисков. В частности, люди, которые испытывают страх перед дискриминацией, как правило, избегают рисковать из-за чувства уязвимости и незащищенности. Они могут с меньшей вероятностью преследовать новые возможности или инициативы, которые могут вывести их за пределы их зоны комфорта, вместо этого выбирая безопасный выбор, который требует меньшего воздействия. Таким образом, страх перед дискриминацией может выступать в качестве барьера для инноваций в организациях, ограничивая готовность сотрудников принимать рассчитанные риски.
Страх перед дискриминацией также, по-видимому, влияет на то, как сотрудники подходят к решению проблем и проведению мозговых штурмов на работе. Когда члены команды обеспокоены тем, что их несправедливо судят на основании личных характеристик, таких как раса, этническая принадлежность, религия, возраст, статус инвалидности и т. Д., Они могут стесняться делиться идеями, которые значительно расходятся с нормой или бросают вызов общепринятому мнению. В результате могут не появиться новые подходы к решению проблем или препятствий, сдерживающие творческое мышление и потенциально ограничивающие организационный рост с течением времени.
Для работодателей и руководителей внутри организаций важно признать эту динамику и разработать стратегии для их эффективного решения. Это может включать в себя создание культуры открытого общения и уважения, где различные перспективы приветствуются без осуждения и возмездия.
Предоставление возможностей для обучения и развития, направленных на повышение осведомленности о проблемах неосознанной предвзятости и привилегий, может помочь уменьшить страх дискриминации среди сотрудников и стимулировать более инклюзивное поведение в командах.
Создание среды, в которой каждый чувствует себя комфортно, принимая на себя риски и обмениваясь уникальными знаниями, имеет важное значение для максимизации потенциала инноваций и успеха.
Как страх дискриминации влияет на принятие рисков и инновации в профессиональных условиях?
Страх дискриминации может привести к снижению риска и инновациям в профессиональных условиях, поскольку люди могут испытывать неуверенность в выражении новых идей или рисковать из-за опасений, что их негативно оценивают или испытывают негативные последствия для своих действий. Это может привести к упущенным возможностям для роста, развития и творчества в организации.