O fenômeno psicológico conhecido como «medo da discriminação» é amplamente entendido como tendo consequências de longo alcance na forma como as pessoas interagem entre si em ambientes sociais, incluindo contextos profissionais, como empregos. Este conceito se refere a uma maior sensibilidade a potenciais atos de preconceito contra si mesmos, baseados na adesão a certos grupos que envolvem estereótipos.
Os indivíduos que se identificam como mulheres podem se sentir mais incomodados com o discurso durante as reuniões, devido ao receio de serem vistos negativamente por causa do seu sexo. Da mesma forma, aqueles que se identificam como LGBT + podem temer a rejeição de seus pares se revelarem sua orientação no ambiente do escritório.
O medo da discriminação foi associado a efeitos negativos sobre alguns aspectos do comportamento relacionados à criatividade e inovação, especialmente a tomada de riscos. Em particular, as pessoas que sentem medo de discriminação geralmente evitam correr riscos por sentirem-se vulneráveis e desprotegidas. Eles podem ser menos propensos a perseguir novas oportunidades ou iniciativas que podem levá-las para além de sua zona de conforto, em vez de escolher escolhas seguras que requerem menos impacto. Assim, o medo da discriminação pode ser uma barreira para a inovação nas organizações, limitando a disposição dos funcionários de aceitar riscos calculados.
O medo da discriminação também parece afetar a forma como os funcionários lidam com a resolução de problemas e a realização de ataques cerebrais no trabalho. Quando os membros da equipe estão preocupados por serem julgados injustamente com base em características pessoais, tais como raça, etnia, religião, idade, status de deficiência, etc., Eles podem ter vergonha de compartilhar ideias que discordam significativamente da norma ou desafiam a opinião convencional. O resultado pode não ser uma nova abordagem de problemas ou obstáculos que impeçam o pensamento criativo e potencialmente limitem o crescimento organizacional ao longo do tempo.
Para os empregadores e dirigentes dentro das organizações, é importante reconhecer essa dinâmica e desenvolver estratégias para resolvê-los de forma eficaz. Isto pode incluir a criação de uma cultura de comunicação aberta e respeito, onde diferentes perspectivas são bem-vindas sem condenação ou retaliação.
Oferecer oportunidades de treinamento e desenvolvimento para aumentar a conscientização sobre os problemas de preconceito e privilégios não identificados pode ajudar a reduzir o medo de discriminação entre os funcionários e estimular um comportamento mais inclusivo nas equipes.
Criar um ambiente em que todos se sintam confortáveis assumindo riscos e compartilhando conhecimentos únicos é essencial para maximizar o potencial de inovação e sucesso.
Como o medo da discriminação afeta a tomada de riscos e a inovação em ambientes profissionais?
O medo da discriminação pode reduzir o risco e a inovação em ambientes profissionais, porque as pessoas podem estar inseguras em expressar novas ideias ou correr o risco de serem avaliadas negativamente ou sofrer consequências negativas em suas ações. Isso pode resultar em oportunidades perdidas de crescimento, desenvolvimento e criatividade na organização.