Das als „Angst vor Diskriminierung" bekannte psychologische Phänomen wird weithin so verstanden, dass es weitreichende Auswirkungen auf die Art und Weise hat, wie Menschen in sozialen Kontexten, auch in beruflichen Kontexten wie Arbeitsplätzen, miteinander interagieren. Dieses Konzept bezieht sich auf eine erhöhte Sensibilität für mögliche Handlungen des Vorurteils gegen sich selbst, basierend auf der Mitgliedschaft in bestimmten Gruppen, die mit Stereotypen verbunden sind.
Personen, die sich als Frauen identifizieren, können aufgrund von Bedenken, aufgrund ihres Geschlechts negativ wahrgenommen zu werden, mehr Angst vor Äußerungen während der Sitzungen haben. Ebenso können diejenigen, die sich als LGBTQ + identifizieren, Ablehnung durch Gleichaltrige befürchten, wenn sie ihre Orientierung im Büroumfeld offenlegen. Die Angst vor Diskriminierung wurde mit negativen Auswirkungen auf einige Aspekte des Verhaltens in Verbindung gebracht, die mit Kreativität und Innovation verbunden sind, insbesondere mit der Risikobereitschaft. Insbesondere Menschen, die Angst vor Diskriminierung haben, neigen dazu, Risiken zu vermeiden, weil sie sich verletzlich und unsicher fühlen. Es ist weniger wahrscheinlich, dass sie neue Möglichkeiten oder Initiativen verfolgen, die sie außerhalb ihrer Komfortzone bringen könnten, und stattdessen sichere Entscheidungen treffen, die weniger Engagement erfordern. So kann die Angst vor Diskriminierung als Barriere für Innovationen in Organisationen wirken und die Bereitschaft der Mitarbeiter einschränken, kalkulierte Risiken einzugehen.
Die Angst vor Diskriminierung scheint auch die Art und Weise zu beeinflussen, wie Mitarbeiter Probleme lösen und Brainstorming bei der Arbeit durchführen. Wenn Teammitglieder befürchten, dass sie aufgrund persönlicher Merkmale wie Rasse, ethnischer Zugehörigkeit, Religion, Alter, Behinderungsstatus usw. unfair beurteilt werden, zögern sie möglicherweise, Ideen zu teilen, die erheblich von der Norm abweichen oder die konventionelle Meinung in Frage stellen. Infolgedessen entstehen möglicherweise keine neuen Ansätze zur Lösung von Problemen oder Hindernissen, die das kreative Denken hemmen und das organisatorische Wachstum im Laufe der Zeit möglicherweise einschränken.
Für Arbeitgeber und Führungskräfte in Organisationen ist es wichtig, diese Dynamik zu erkennen und Strategien zu entwickeln, um sie effektiv anzugehen. Dazu kann es gehören, eine Kultur der offenen Kommunikation und des Respekts zu schaffen, in der unterschiedliche Perspektiven ohne Verurteilung und Vergeltung willkommen sind.
Die Bereitstellung von Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten, die darauf abzielen, das Bewusstsein für die Probleme unbewusster Voreingenommenheit und Privilegien zu schärfen, kann dazu beitragen, die Angst vor Diskriminierung unter Mitarbeitern zu verringern und ein integrativeres Verhalten in Teams zu fördern.
Die Schaffung eines Umfelds, in dem sich jeder wohl fühlt, Risiken einzugehen und einzigartiges Wissen auszutauschen, ist unerlässlich, um das Potenzial für Innovation und Erfolg zu maximieren.
Wie wirkt sich die Angst vor Diskriminierung auf Risikobereitschaft und Innovation im beruflichen Umfeld aus?
Die Angst vor Diskriminierung kann zu einer Verringerung des Risikos und zu Innovationen im beruflichen Umfeld führen, da Menschen unsicher sein können, neue Ideen auszudrücken oder Risiken einzugehen, weil sie befürchten, negativ bewertet zu werden oder negative Auswirkungen auf ihr Handeln zu haben. Dies kann zu verpassten Chancen für Wachstum, Entwicklung und Kreativität in der Organisation führen.