Поведенческая психология, стоящая за массовым послушанием и сопротивлением, является интригующим предметом, который увлекает исследователей на протяжении веков. Военные организации всегда делали ставку на строгое выполнение приказов начальства. Ожидается, что сотрудники полиции будут следовать протоколам без вопросов. Корпорации требуют соблюдения требований среди сотрудников.
Степень, в которой люди будут подчиняться этим командам, может широко варьироваться в зависимости от различных факторов, таких как культура, тип личности, динамика группы, личная мотивация и социально-экономический статус. В этой статье мы углубимся в психологические механизмы, лежащие в основе послушания и сопротивления в рамках иерархических институтов, таких как вооруженные силы, полиция и корпорации. Мы рассмотрим, как внешнее давление, внутренние убеждения и влияние окружающей среды формируют индивидуальное поведение, когда сталкиваются с авторитетными фигурами и властными структурами.
Эксперимент Милгрэма
Одно из самых известных исследований, исследующих феномен послушания, было проведено Стэнли Милгрэмом в начале 1960-х годов. Он использовал эксперимент с имитацией поражения электрическим током, чтобы проверить, насколько далеко участники были готовы пойти, чтобы подчиниться инструкциям авторитетного деятеля, даже если это означало причинение вреда другому человеку. Исследование показало, что многие люди будут продолжать наносить все более болезненные удары, несмотря на то, что знают, что причиняют кому-то физический стресс. Это подчеркнуло, как люди могут отдавать приоритет соответствию перед этикой или моралью в определенных ситуациях.
Социальное давление
Социальное давление также может играть важную роль в влиянии на послушание или сопротивление. Люди могут чувствовать себя более склонными повиноваться, если они понимают, что окружающие делают это, и в то же время чувствуют себя способными сопротивляться, если замечают несогласных. Культурные нормы и ожидания могут дополнительно влиять на то, придерживаются ли люди авторитетных фигур или бросают им вызов.
Ожидается, что военнослужащие в некоторых странах будут слепо выполнять приказы без вопросов, в то время как военнослужащие в других культурах имеют больше свободы для выражения несогласия.
Групповая динамика
Психология, стоящая за групповой динамикой, является еще одним фактором, который формирует массовое послушание или сопротивление. Люди могут быть более склонны подчиняться, когда они чувствуют себя частью сплоченной единицы, полагая, что их действия оправданы для большего блага. И наоборот, люди, которые чувствуют себя отделенными от группы, могут с меньшей вероятностью придерживаться ее правил и норм. Внутренние системы убеждений и ценности также могут стимулировать поведение, причем те, кто придерживается более индивидуалистических взглядов, менее склонны следовать строгим рекомендациям, чем те, кто придерживается коллективистских убеждений.
Личная мотивация
Личная мотивация может повлиять на послушание или сопротивление в иерархических учреждениях. Люди, которые чувствуют себя удовлетворенными своей рабочей средой и считают, что у них есть агентство, могут с большей вероятностью бросить вызов авторитетам или противостоять несправедливой практике. Те, кто чувствует себя бессильными, недооцененными или маргинализованными, могут быть более склонны к соблюдению из-за страха репрессий или желания получить одобрение.
Какие психологические механизмы лежат в основе массового послушания или сопротивления в рамках иерархических учреждений, таких как военные, полиция или корпорации?
Психологические механизмы, которые лежат в основе массового послушания или сопротивления в рамках иерархических учреждений, таких как военные, полиция или корпорации, являются сложными и многогранными. Одним из основных факторов является динамика силы между человеком и учреждением. В этих типах организаций часто существует четкая иерархия полномочий, когда те, кто наверху, имеют больше власти и влияния, чем те, кто внизу.