Во многих военных организациях существует строгая иерархия, которая определяет, как солдаты взаимодействуют друг с другом. Эта иерархия определяет, какой уровень близости они могут иметь и какие виды поведения приемлемы.
Несмотря на эти формальные правила, члены службы могут по-прежнему обнаруживать, что формируют эмоциональные связи со своими сверстниками, которые могут размыть границы профессионализма. В этом эссе мы рассмотрим, как члены службы оценивают уместность таких эмоциональных обязательств, придерживаясь организационных руководящих принципов.
Важно понимать, что, хотя большинство членов службы придерживаются норм своей организации, они все еще являются людьми, которые испытывают сильные эмоции, как и все остальные. Во время обучения и развертывания военнослужащие развивают прочные связи со своими сослуживцами, что может побудить их делиться личной информацией, доверяться друг другу и чувствовать себя комфортно, делясь интимными моментами вместе.
Некоторые солдаты могут участвовать в кокетливых подшучиваниях или даже целоваться, когда чувствуют себя в безопасности и безопасности друг вокруг друга. Эти моменты создают чувство близости и связи, но члены службы должны помнить о последствиях пересечения границ и нарушения правил.
Члены службы оценивают уместность эмоционального взаимодействия на основе нескольких факторов, включая ранг, сплоченность подразделения и цели миссии. Солдаты, занимающие более высокие должности, обычно имеют больше полномочий и ответственности, чем те, кто занимает более низкие должности, поэтому любые взаимодействия между ними должны быть ограниченными и профессиональными.
Сплоченные подразделения лучше работают вместе, если они поддерживают дисциплину и уважают роли друг друга. Поэтому военнослужащие избегают пересечения границ с лицами, не входящими в их ранг или подразделение, для обеспечения гладкой рабочей среды.
Цели миссии определяют, какие виды поведения приемлемы в военном контексте. Если два сотрудника службы оказываются одни на задании, они могут испытывать соблазн действовать в соответствии со своими чувствами, но они должны отдавать предпочтение выполнению задачи, а не личным желаниям.
Существуют способы, которыми сотрудники службы могут справиться с этими ситуациями, не ставя под угрозу свою карьеру. Они могут обратиться за советом к начальству или сверстникам, ограничить физические контакты и открыто рассказать о своих чувствах. Признавая наличие таких эмоций, сотрудники службы могут принимать меры для предотвращения непрофессионального поведения и оставаться сосредоточенными на достижении своих целей.
Хотя иерархия ограничивает неформальные взаимодействия, она не полностью запрещает эмоциональное взаимодействие между сотрудниками службы. Военнослужащие должны тщательно ориентироваться в этом балансе, чтобы поддерживать порядок в организации и в то же время испытывать человеческие связи, которые делают военную жизнь осмысленной и полноценной.
Как сотрудники службы оценивают уместность эмоционального участия, когда иерархия ограничивает неформальные взаимодействия?
Во время своей военной карьеры многие военнослужащие борются за баланс профессионализма и близости при навигации по иерархическим отношениям. В то время как правила устанавливают границы того, какие типы поведения уместны на работе, сотрудники службы часто оказываются в ситуациях, когда они чувствуют давление, чтобы подавить определенные эмоции или избежать выражения уязвимости из-за различий в рангах. Это может привести к чувству изоляции и недоверия среди коллег, что может негативно повлиять на сплоченность команды и моральный дух.