Molte organizzazioni militari hanno una gerarchia rigorosa che definisce come i soldati interagiscono tra loro. Questa gerarchia determina il livello di intimità che possono avere e i comportamenti accettabili.
Nonostante queste regole formali, i membri del servizio possono ancora scoprire di creare legami emotivi con i loro coetanei che possono sfumare i limiti della professionalità. In questo saggio esamineremo il modo in cui i membri del servizio valutano la rilevanza di tali obblighi emotivi seguendo le linee guida organizzative.
È importante capire che, sebbene la maggior parte dei membri del servizio rispetti le norme della propria organizzazione, sono ancora persone che provano emozioni forti come tutti gli altri. Durante l'addestramento e l'installazione, i militari sviluppano forti legami con i loro collaboratori, che possono incoraggiarli a condividere informazioni personali, fidarsi reciprocamente e sentirsi a proprio agio a condividere momenti intimi insieme.
Alcuni soldati possono partecipare a battute mozzafiato o anche baciarsi quando si sentono al sicuro e al sicuro l'uno intorno all'altro. Questi momenti creano un senso di vicinanza e connessione, ma i membri del servizio devono tenere conto delle conseguenze dell'attraversamento dei confini e della violazione delle regole.
I membri del servizio valutano l'interazione emotiva in base a diversi fattori, tra cui il grado, la coesione dell'unità e gli obiettivi della missione. I soldati che ricoprono incarichi più alti di solito hanno più poteri e responsabilità di quelli che ricoprono posizioni inferiori, quindi ogni interazione tra loro deve essere limitata e professionale.
Le unità unite lavorano meglio insieme se mantengono la disciplina e rispettano i ruoli reciprocamente. Pertanto, i militari evitano di attraversare i confini con persone che non fanno parte del loro grado o divisione per garantire un ambiente di lavoro liscio.
Gli obiettivi della missione determinano quali comportamenti sono accettabili in un contesto militare. Se due membri del servizio si trovano da soli in missione, possono essere tentati di agire secondo i propri sentimenti, ma devono privilegiare l'esecuzione del compito piuttosto che i desideri personali.
Esistono modi in cui i dipendenti possono gestire queste situazioni senza compromettere la propria carriera. Possono chiedere consigli ai loro superiori o coetanei, limitare i contatti fisici e parlare apertamente dei loro sentimenti. Riconoscendo tali emozioni, gli operatori possono agire per prevenire comportamenti non professionali e rimanere concentrati sul raggiungimento dei propri obiettivi.
Sebbene la gerarchia limiti le interazioni informali, non impedisce completamente l'interazione emotiva tra i dipendenti del servizio. I militari devono essere attentamente orientati in questo equilibrio per mantenere l'ordine nell'organizzazione e allo stesso tempo sperimentare i legami umani che rendono la vita militare comprensibile e completa.
In che modo i dipendenti valutano l'appropriatezza della partecipazione emotiva quando la gerarchia limita le interazioni informali?
Durante la loro carriera militare, molti militari lottano per bilanciare professionalità e vicinanza nella navigazione nelle relazioni gerarchiche. Mentre le regole fissano i limiti dei comportamenti appropriati sul lavoro, i dipendenti si trovano spesso in situazioni in cui si sentono sotto pressione per sopprimere certe emozioni o evitare di esprimere vulnerabilità a causa delle differenze di classifica. Questo può portare a un senso di isolamento e sfiducia tra i colleghi, che può influenzare negativamente la coesione della squadra e il morale.