В этой статье я расскажу о том, как иерархические структуры в организациях ЛГБТК + могут влиять на проверку личности и чувство принадлежности среди членов. Иерархические структуры часто встречаются в больших, устоявшихся организациях, которые имеют формальную структуру, где отдельные лица выполняют определенные роли и обязанности в рамках организации. Эта структура может включать такие уровни, как исполнительный директор, члены совета директоров, комитеты, волонтеры и сотрудники. В организациях такого типа, как правило, существует четкая цепочка команд и процессов принятия решений. Хотя эти структуры могут быть полезны для обеспечения порядка и направления, они также могут создавать барьеры для проверки личности и чувства принадлежности среди людей ЛГБТК +.
Одним из способов, которым иерархические структуры могут влиять на проверку личности, является отсутствие представительства на более высоких уровнях организации. Если нет открыто ЛГБТК + лиц на руководящих должностях, он может отправить сообщение о том, что ЛГБТК + не ценится и не принимается в организации. Это может привести к ощущению недействительности и исключения среди тех, кто идентифицирует себя как ЛГБТК +.
Кроме того, без представительства может отсутствовать понимание или сочувствие к уникальному опыту и потребностям людей ЛГБТК +, заставить их чувствовать, что их голоса не услышаны или их проблемы не воспринимаются всерьез.
Еще один способ, которым иерархические структуры могут повлиять на чувство принадлежности, - это возможность дискриминации и преследования. Если человек не вписывается в традиционную иерархию организации, он может испытывать маргинализацию, предвзятость или микроагрессию на основе своей сексуальной ориентации или гендерной идентичности. Это может создать враждебную рабочую среду и затруднить людям ЛГБТК + чувствовать себя в безопасности и при поддержке внутри организации. Это также может привести к ощущению изоляции и отчуждения от сверстников и коллег.
Однако некоторые организации внедрили инклюзивные практики для решения этих проблем.
Например, некоторые организации создали программы наставничества, где сотрудники ЛГБТК + могут общаться со старшими руководителями и узнавать о возможностях карьерного роста. Другие ввели обучение разнообразию и обучение чувствительности, чтобы повысить осведомленность и принятие различных идентичностей. Создавая пространства для диалога и сотрудничества, организации могут развивать более инклюзивную культуру и помогать людям ЛГБТК + чувствовать себя ценными и включенными.
В целом, иерархические структуры в организациях ЛГБТК + могут влиять на проверку личности и чувство принадлежности как положительным, так и отрицательным образом. Организации должны стремиться создать культуру, в которой ценятся различные точки зрения и самобытность, а также четко определены роли и обязанности всех членов. Благодаря открытому общению, образованию и поддержке организации могут гарантировать, что каждый чувствует себя желанным гостем, уважаемым и наделенным полномочиями внутри сообщества.
Каким образом иерархические структуры в организациях LGBTQ + влияют на проверку личности и чувство принадлежности?
Проверка личности является важным аспектом для любого сообщества, которое испытывает маргинализацию, включая людей ЛГБТК +. В иерархических структурах в организациях LGBTQ + люди могут испытывать трудности с проверкой своей идентичности из-за чувства молчания или исключения. Это может привести к отсутствию чувства принадлежности и отчуждения от более крупной группы.