Иерархические отношения часто характеризуются формальной структурой, в которой отдельные лица занимают различные должности в организации, например, в вооруженных силах. Это может повлиять на глубину, открытость, направление эмоционального общения военнослужащих. Когда люди общаются друг с другом, они обычно испытывают такие чувства, как счастье, грусть, гнев, страх, любовь, радость, волнение и т. д.
Как эти эмоции проявляются и выражаются, может варьироваться в зависимости от иерархии их отношений. В этой статье я исследую, как иерархические отношения влияют на глубину, открытость и направление эмоционального общения между военнослужащими.
Одним из способов, которым иерархии влияют на эмоциональное общение, является динамика власти. Когда один человек обладает большей властью, чем другой, он, возможно, с меньшей вероятностью выразит свои истинные чувства, потому что беспокоится о последствиях или последствиях.
Если солдат отчитывается перед вышестоящим офицером, который имеет полномочия наказывать его за проступок, он может стесняться признавать ошибки или критиковать свою работу. Точно так же, если командир имеет больше влияния и контроля над карьерой и продвижением других, он может не разделять личную борьбу или уязвимость из-за беспокойства о нанесении ущерба своей репутации. Это может привести к напряжению, обиде и даже недоверию между членами команды.
Еще один фактор - социальные нормы и ожидания. Военная культура часто подчеркивает дисциплину, лояльность и уважение к начальству. Это означает, что подчиненные могут чувствовать давление, чтобы подавить негативные эмоции или надеть «храброе лицо», даже когда они борются или расстроены. Они также могут избегать выражения чувства близости или близости из-за страха быть воспринятыми как слабые или непрофессиональные. С другой стороны, начальство может чувствовать, что не может проявить уязвимость или сочувствие к своим подчиненным без ущерба для их авторитета или объективности. В результате обе стороны могут бороться за достоверность и эмоциональное выражение в рамках своих ролей и обязанностей.
Иерархии могут влиять на то, как люди общаются с точки зрения обмена информацией. В иерархической среде, где информация контролируется руководителями, подчиненные могут иметь ограниченный доступ к ключевым деталям о миссиях, стратегиях или планах. Это может вызвать разочарование, недоверие и замешательство среди персонала. Это также может затруднить формирование доверия и товарищества, поскольку у всех нет полной картины происходящего. В этом случае коммуникация имеет тенденцию быть нисходящей, с приказами и инструкциями, стекающими по цепочке командования, в то время как обратная связь течет вверх.
Военные иерархии могут формировать то, как люди взаимодействуют и эмоционально общаются. Хотя наличие четких руководящих структур и четких линий подотчетности дает определенные преимущества, эти структуры могут также создавать препятствия для открытости и честности. Признавая эти проблемы, лидеры и команды могут работать вместе, чтобы найти способы развивать более честное и аутентичное общение, несмотря на их различия в ранге или должности. Это может привести к улучшению совместной работы, укреплению связей и повышению производительности в целом.
Как иерархические отношения влияют на глубину, открытость и направление эмоционального общения между военнослужащими?
Иерархические отношения могут повлиять на эмоциональное общение между военнослужащими, создавая дисбаланс власти, который может привести к чувству запугивания, страха или обиды. Когда люди считают себя подчиненными другим, они могут колебаться, чтобы выразить свои истинные мысли и чувства из-за страха негативных последствий, в то время как лица, занимающие руководящие должности, могут бороться с сочувствием и пониманием из-за отсутствия опыта.