階層的関係はしばしば、個人が軍隊などの組織内で様々な地位を占める形式的な構造を特徴とする。これは、軍事要員の感情的なコミュニケーションの深さ、開放性、方向性に影響を与える可能性があります。人々が互いにコミュニケーションをとるとき、彼らは通常、幸福、悲しみ、怒り、恐怖、愛、喜び、興奮などの感情を経験します。この記事では、階層的な関係がサービスメンバー間の感情的なコミュニケーションの深さ、開放性、方向性にどのように影響するかを調べます。
感情的コミュニケーションに影響を与えるヒエラルキーの1つは、パワーダイナミクスです。ある人が他の人よりも多くの力を持っている場合、彼らは結果や結果を心配するので、彼らの真の感情を表現する可能性が低いかもしれません。
兵士が不正行為のために彼を罰する権限を持っている上官に報告した場合、彼は間違いを認めたり、彼の仕事を批判することを躊躇するかもしれません。同様に、指揮官が他の人のキャリアと進歩に対してより多くの影響とコントロールを持っている場合、彼らは自分の評判を損なうことへの懸念のために個人的な闘争や脆弱性を共有することはできません。これは、緊張、憤り、さらにはチームメンバー間の不信につながる可能性があります。
社会規範と期待もまた別の要因です。軍事文化はしばしば規律、忠誠心、上司への敬意を強調している。これは、部下が苦労したり動揺したりしていても、ネガティブな感情を抑えたり「勇敢な顔」をしたりするようなプレッシャーを感じることができることを意味します。彼らはまた、弱いまたは専門家ではないと認識されることを恐れて親密さや親密さの感情を表現することを避けるかもしれません。一方、上司は、自分の権限や客観性を損なうことなく、部下に脆弱性や共感を示すことができないと感じるかもしれません。その結果、双方は、役割と責任の中で信頼性と感情的な表現のために苦労するかもしれません。
ヒエラルキーは、情報共有の観点から人々のコミュニケーション方法に影響を及ぼす可能性があります。上司が情報を管理する階層的な環境では、部下はミッション、戦略、計画に関する重要な詳細にアクセスできない場合があります。これは、スタッフの間で欲求不満、不信や混乱を引き起こす可能性があります。また、誰もが何が起こっているのかを完全に把握していないため、信頼と友情を築くことが難しくなる可能性があります。この場合、コミュニケーションはトップダウンになりがちで、命令と命令は命令のチェーンを流れ、フィードバックは上流に流れます。
軍事階層は、人々が感情的にどのように相互作用し、コミュニケーションするかを形作ることができます。明確なガバナンス構造と説明責任の明確なラインを持つことの利点がありますが、これらの構造はまた、開放性と正直さへの障壁を作成することができます。これらの課題を認識することで、リーダーとチームは、ランクやポジションの違いにもかかわらず、より正直で本物のコミュニケーションを開発する方法を見つけるために協力することができます。これは、より良いコラボレーション、より強力な接続、および全体的な生産性の向上につながる可能性があります。
階層的関係は、軍事関係者間の感情的なコミュニケーションの深さ、開放性、方向性にどのように影響しますか？
階層的な関係は、サービスメンバー間の感情的なコミュニケーションに影響を与える可能性があり、脅迫、恐怖、または憤慨の感情につながる可能性のある力の不均衡を作成します。人々が自分自身を他人に従属していると考えるとき、彼らは否定的な結果を恐れて自分の本当の考えや感情を表現することを躊躇するかもしれません。