Солдаты должны поддерживать эмоциональную связь со своими близкими, одновременно создавая связи со своими сослуживцами. Этот процесс называется «единичная сплоченность», что означает связь между солдатами, которая помогает им эффективно работать вместе в команде. Когда эти отношения нарушаются или ими пренебрегают, это может привести к снижению морального духа и увеличению риска дезертирства, самоубийств и избегания боевых действий.
При правильном управлении сплоченность подразделения может повысить эффективность работы солдат во время учебных учений и операций, повысив выживаемость и успех миссии.
Задача для солдат - сбалансировать личные потребности в отношениях с сплоченностью подразделения. С одной стороны, они должны оставаться на связи с членами своей семьи дома, которые оказывают поддержку и поддержку с помощью писем, электронных писем, телефонных звонков, видеочатов и подарков. С другой стороны, им приходится выстраивать доверительные отношения внутри своих подразделений для достижения общих целей, свободно доносить идеи, оперативно выполнять приказы, защищать жизни друг друга. Хотя некоторые солдаты могут без труда выполнять обе обязанности, другие могут бороться с чувством вины или обиды, если они ставят во главу угла либо долг, либо семейную жизнь.
Чтобы уравновесить эти конкурирующие требования, солдаты часто используют такие стратегии, как планирование регулярного времени общения с близкими, выделение времени для эмоционального ухода за собой и установление четких границ вокруг ожиданий в отношении частоты контактов и контента. Они также могут сформировать тесную дружбу в своих подразделениях на основе общего опыта, убеждений и интересов, создавая чувство сопричастности и взаимной приверженности.
Лидеры могут поощрять открытый диалог о реляционных проблемах, предлагая советы и ресурсы, чтобы помочь солдатам ориентироваться в конфликтах и поддерживать здоровые отношения.
Поиск этого баланса требует сочетания индивидуальных усилий, групповой динамики и поддержки руководства. Солдаты должны взять на себя ответственность за управление своими эмоциями и привычками общения, признавая при этом потребности своих сослуживцев. Лидеры должны создавать среду, которая ценит подлинность, прозрачность и сочувствие, позволяя солдатам честно выражать себя и искать руководства, когда это необходимо. Работая вместе, солдаты могут развивать прочные отношения как в личной, так и в профессиональной сферах, способствуя умственному и физическому благополучию во время стресса и испытаний.
Как солдаты уравновешивают личные реляционные потребности с сплоченностью подразделения и оперативными обязанностями?
Баланс между индивидуальными потребностями и сплоченностью группы не является уникальным для вооруженных сил. Это проблема, с которой сталкивается каждая организация, но она может быть особенно трудной для солдат, потому что они живут и работают вместе в непосредственной близости в течение длительных периодов времени. В то время как некоторые подразделения имеют строгие правила общения с членами семьи во время развертывания, другие могут поощрять их оставаться на связи через электронную почту или социальные сети.