Les soldats doivent garder un lien émotionnel avec leurs proches tout en créant des liens avec leurs collègues de travail. Ce processus est appelé « cohésion unique », ce qui signifie un lien entre les soldats qui les aide à travailler efficacement ensemble en équipe. Lorsque ces relations sont perturbées ou négligées, cela peut entraîner une baisse du moral et augmenter le risque de désertion, de suicide et d'évitement des combats.
Avec une bonne gestion, la cohésion de l'unité peut améliorer l'efficacité des soldats lors des exercices et des opérations de formation, augmentant la survie et le succès de la mission.
Le défi pour les soldats est d'équilibrer les besoins personnels dans les relations avec la cohésion de l'unité. D'une part, ils doivent rester en contact avec les membres de leur famille à la maison, qui fournissent un soutien et un soutien par des lettres, des courriels, des appels téléphoniques, des conversations vidéo et des cadeaux. D'un autre côté, ils doivent construire des relations de confiance au sein de leurs unités pour atteindre des objectifs communs, communiquer librement des idées, obéir rapidement aux ordres, protéger leurs vies respectives. Bien que certains soldats puissent accomplir les deux tâches sans difficulté, d'autres peuvent lutter contre le sentiment de culpabilité ou de ressentiment s'ils mettent l'accent soit sur le devoir, soit sur la vie familiale.
Pour équilibrer ces exigences concurrentes, les soldats utilisent souvent des stratégies telles que la planification d'un temps régulier de communication avec leurs proches, l'attribution de temps pour prendre soin de eux-mêmes émotionnellement et la définition de limites claires autour des attentes en ce qui concerne la fréquence des contacts et le contenu. Ils peuvent aussi nouer une amitié étroite au sein de leurs unités sur la base d'expériences, de convictions et d'intérêts communs, créant un sentiment d'appropriation et d'engagement mutuel.
Les dirigeants peuvent encourager un dialogue ouvert sur les problèmes relationnels en offrant des conseils et des ressources pour aider les soldats à naviguer dans les conflits et à maintenir des relations saines.
La recherche de cet équilibre nécessite une combinaison d'efforts individuels, de dynamique de groupe et de soutien de la direction. Les soldats doivent assumer la responsabilité de gérer leurs émotions et leurs habitudes de communication, tout en reconnaissant les besoins de leurs collègues. Les dirigeants doivent créer un environnement qui apprécie l'authenticité, la transparence et l'empathie, en permettant aux soldats de s'exprimer honnêtement et de chercher le leadership quand c'est nécessaire. En travaillant ensemble, les soldats peuvent développer des relations solides dans les domaines personnel et professionnel, contribuant ainsi au bien-être mental et physique pendant le stress et l'épreuve.
Comment les soldats équilibrent-ils les besoins relationnels personnels avec la cohésion de l'unité et les responsabilités opérationnelles ?
L'équilibre entre les besoins individuels et la cohésion du groupe n'est pas unique aux forces armées. C'est un problème auquel chaque organisation est confrontée, mais il peut être particulièrement difficile pour les soldats, car ils vivent et travaillent ensemble à proximité pendant de longues périodes. Alors que certaines unités ont des règles strictes pour communiquer avec les membres de la famille pendant le déploiement, d'autres peuvent les encourager à rester en contact par courriel ou sur les réseaux sociaux.