Как восприятие авторитета роли влияет на развитие и выражение эмоциональной открытости между руководителями и подчиненными?
От лидеров часто ждут авторитетных фигур, которые устанавливают четкие ожидания и границы для своих сотрудников.
Есть доказательства того, что эмоциональная открытость также может помочь укрепить доверие и взаимопонимание внутри организаций. Эмоциональная открытость означает способность выражать свои мысли, чувства и потребности, не опасаясь осуждения или возмездия со стороны других. Когда подчиненные воспринимают своего руководителя как открытого, они могут чувствовать себя более комфортно, выражая свои собственные эмоции и потребности, что может привести к расширению общения и сотрудничества.
Ролевые полномочия:
Ролевые полномочия - это степень, в которой человек получает власть и полномочия в организации. В его основе лежат такие факторы, как должность, экспертиза, опыт, социальный статус. Исследования показали, что лидеры, которые обладают более высоким уровнем авторитета роли, как правило, имеют большее влияние на своих подчиненных. Эта сила может использоваться для установления ожиданий, обеспечения соблюдения правил и мониторинга поведения.
Она также может создавать расстояние между руководителями и подчиненными, затрудняя им общение на личном уровне.
Эмоциональная открытость:
Эмоциональная открытость включает в себя обмен информацией о своих мыслях, чувствах и опыте с другими. Руководители, которые эмоционально открыты, могут рассматриваться своими подчиненными как доступные, понимающие и поддерживающие. Это может повысить чувство доверия и лояльности, что приведет к повышению удовлетворенности работой и производительности.
Воспринимаемый авторитет роли:
Восприятие авторитета роли относится к тому, как сотрудники рассматривают степень власти и контроля своего руководителя. Сотрудники могут воспринимать своего руководителя как обладающего высоким или низким уровнем полномочий на основании различных факторов, включая прошлые взаимодействия, организационную политику и культурные нормы. Более высокое восприятие ролевого авторитета, как правило, приводит к большей послушности и соблюдению требований среди сотрудников.
Это также может привести к недостатку креативности и инноваций, поскольку сотрудники могут не решаться оспаривать решения или идеи своего руководителя.
Взаимосвязь между ролевым авторитетом и эмоциональной открытостью:
Исследования показывают, что существует положительная взаимосвязь между воспринимаемым ролевым авторитетом и эмоциональной открытостью. Когда сотрудники чувствуют, что их руководитель обладает высоким уровнем полномочий, они могут быть более готовы поделиться своими собственными мыслями и чувствами. Это может помочь сформировать чувство связи и взаимопонимания, что может принести пользу обеим сторонам.
Лидеры должны быть осторожны, чтобы не выходить за границы или не использовать свое положение для манипулирования или контроля над сотрудниками.
Восприятие ролевого авторитета может влиять на развитие и выражение эмоциональной открытости между лидерами и подчиненными. В то время как более высокий уровень авторитета роли может создать дистанцию между лидерами и подчиненными, он также может способствовать доверию и уважению при правильном использовании. Лидеры, которые эмоционально открыты и доступны, могут обнаружить, что их команды более вовлечены, преданы делу и продуктивны.
Как восприятие ролевого авторитета влияет на развитие и выражение эмоциональной открытости между руководителями и подчиненными?
Восприятие власти роли оказывает значительное влияние на развитие и выражение эмоциональной открытости между руководителями и подчиненными. Лидеры, которые воспринимаются как имеющие высокий уровень власти, как правило, более эмоционально далеки от своих подчиненных, в то время как лидеры с низким уровнем власти могут оказаться более эмоционально уязвимыми и открытыми. Это может привести к различным результатам, включая снижение производительности, увеличение стресса и снижение удовлетворенности работой для обеих вовлеченных сторон.