¿Cómo influye la percepción de la autoridad del papel en el desarrollo y la expresión de la apertura emocional entre ejecutivos y subordinados?
Los líderes a menudo esperan figuras autorizadas que establezcan expectativas y límites claros para sus empleados.
Hay evidencia de que la apertura emocional también puede ayudar a fomentar la confianza y el entendimiento dentro de las organizaciones. La apertura emocional significa la capacidad de expresar sus pensamientos, sentimientos y necesidades sin temor a ser condenado o represaliado por otros. Cuando los subordinados perciben a su líder como abierto, pueden sentirse más cómodos expresando sus propias emociones y necesidades, lo que puede llevar a una mayor comunicación y colaboración.
Poderes de rol:
Los poderes de rol son el grado en que una persona obtiene poder y autoridad en una organización. Se basa en factores como el puesto, la experiencia, la experiencia, el estatus social. Los estudios han demostrado que los líderes que tienen un mayor nivel de autoridad del rol tienden a tener una mayor influencia sobre sus subordinados. Esta fuerza puede utilizarse para establecer expectativas, hacer cumplir las normas y supervisar el comportamiento.
También puede crear una distancia entre los supervisores y los subordinados, lo que les dificulta comunicarse a nivel personal.
Apertura emocional:
La apertura emocional implica compartir información sobre sus pensamientos, sentimientos y experiencias con otros. Los líderes que están emocionalmente abiertos pueden ser vistos por sus subordinados como accesibles, comprensivos y solidarios. Esto puede aumentar el sentido de confianza y lealtad, lo que se traducirá en una mayor satisfacción laboral y productividad.
La autoridad percibida del rol:
La percepción de la autoridad del rol se refiere a cómo los empleados ven el grado de poder y control de su líder. Los funcionarios pueden percibir a su supervisor como de autoridad alta o baja sobre la base de diversos factores, como interacciones pasadas, políticas de organización y normas culturales. Una mayor percepción de la autoridad del rol tiende a dar lugar a una mayor obediencia y cumplimiento entre los empleados.
También puede resultar en una falta de creatividad e innovación, ya que los empleados pueden no atreverse a impugnar las decisiones o ideas de su supervisor.
Relación entre autoridad de rol y apertura emocional:
Los estudios muestran que existe una relación positiva entre autoridad de rol percibida y apertura emocional. Cuando los empleados sienten que su supervisor tiene un alto nivel de autoridad, pueden estar más dispuestos a compartir sus propios pensamientos y sentimientos. Esto puede ayudar a crear un sentido de conexión y entendimiento mutuo que puede beneficiar a ambas partes.
Los líderes deben tener cuidado de no ir más allá de las fronteras o utilizar su posición para manipular o controlar a los empleados.
La percepción de la autoridad del rol puede influir en el desarrollo y la expresión de la apertura emocional entre líderes y subordinados. Si bien un mayor nivel de autoridad del rol puede crear distancia entre líderes y subordinados, también puede promover la confianza y el respeto cuando se usa correctamente. Los líderes que están emocionalmente abiertos y disponibles pueden encontrar que sus equipos están más comprometidos, comprometidos y productivos.
¿Cómo influye la percepción de la autoridad del rol en el desarrollo y la expresión de la apertura emocional entre ejecutivos y subordinados?
La percepción del poder del papel tiene un impacto significativo en el desarrollo y la expresión de la apertura emocional entre ejecutivos y subordinados. Los líderes que son percibidos como tener altos niveles de poder tienden a estar más emocionalmente lejos de sus subordinados, mientras que los líderes con bajos niveles de poder pueden terminar siendo más vulnerables emocionalmente y abiertos. Esto puede conducir a una variedad de resultados, incluyendo una menor productividad, mayor estrés y menor satisfacción laboral para ambas partes involucradas.