كيف يؤثر تصور سلطة الدور على تطور الانفتاح العاطفي بين المديرين والمرؤوسين والتعبير عنه ؟ غالبًا ما يُتوقع من القادة أن يكونوا شخصيات موثوقة تضع توقعات وحدودًا واضحة لموظفيها. هناك أدلة على أن الانفتاح العاطفي يمكن أن يساعد أيضًا في بناء الثقة والتفاهم داخل المنظمات. الانفتاح العاطفي يعني القدرة على التعبير عن أفكار المرء ومشاعره واحتياجاته دون خوف من الحكم أو الانتقام من الآخرين. عندما ينظر المرؤوسون إلى مشرفهم على أنه منفتح، فقد يشعرون براحة أكبر في التعبير عن مشاعرهم واحتياجاتهم، مما قد يؤدي إلى زيادة التواصل والتعاون.
سلطة الدور:
سلطة الدور هي الدرجة التي يكتسب بها الشخص السلطة والسلطة في المنظمة. ويستند إلى عوامل مثل المركز والخبرة والتجربة والمركز الاجتماعي. أظهرت الأبحاث أن القادة الذين لديهم مستوى أعلى من سلطة الأدوار يميلون إلى أن يكون لهم تأثير أكبر على مرؤوسيهم. يمكن استخدام هذه القوة لتحديد التوقعات وفرض القواعد ومراقبة السلوك. يمكن أيضًا إنشاء مسافة بين المشرفين والمرؤوسين، مما يجعل من الصعب عليهم التواصل على المستوى الشخصي.
الانفتاح العاطفي:
الانفتاح العاطفي يتضمن مشاركة المعلومات حول أفكارك ومشاعرك وتجاربك مع الآخرين. يمكن أن ينظر مرؤوسوهم إلى القادة المنفتحين عاطفياً على أنهم ودودون ومتفهمون وداعمون. يمكن أن يزيد هذا من الشعور بالثقة والولاء، مما يؤدي إلى زيادة الرضا الوظيفي والإنتاجية.
سلطة الأدوار المتصورة:
تشير سلطة الأدوار المتصورة إلى كيفية نظر الموظفين إلى درجة قوة مديرهم وسيطرته. قد يرى الموظفون أن مديرهم يتمتع بمستويات عالية أو منخفضة من السلطة بناءً على عوامل مختلفة، بما في ذلك التفاعلات السابقة والسياسات التنظيمية والمعايير الثقافية. تميل التصورات العالية لسلطة الأدوار إلى زيادة التقيد والامتثال بين الموظفين. يمكن أن يؤدي هذا أيضًا إلى نقص الإبداع والابتكار، حيث قد يتردد الموظفون في تحدي قرارات أو أفكار مديرهم.
العلاقة بين سلطة الدور والانفتاح العاطفي:
تظهر الأبحاث أن هناك علاقة إيجابية بين سلطة الدور المتصورة والانفتاح العاطفي. عندما يشعر الموظفون أن مديرهم يتمتع بمستوى عالٍ من السلطة، فقد يكونون أكثر استعدادًا لمشاركة أفكارهم ومشاعرهم. يمكن أن يساعد هذا في بناء شعور بالاتصال والتفاهم، والذي يمكن أن يفيد كلا الجانبين.
يجب على القادة توخي الحذر لعدم تجاوز الحدود أو استخدام مناصبهم للتلاعب بالموظفين أو التحكم فيهم.
يمكن أن تؤثر تصورات سلطة الدور على تطور الانفتاح العاطفي والتعبير عنه بين القادة والمرؤوسين. في حين أن وجود مستوى أعلى من سلطة الأدوار يمكن أن يخلق مسافة بين القادة والمرؤوسين، إلا أنه يمكن أيضًا تعزيز الثقة والاحترام عند استخدامه بشكل صحيح. قد يجد القادة المنفتحون عاطفياً ويمكن الوصول إليهم أن فرقهم أكثر انخراطًا والتزامًا وإنتاجية.
كيف يؤثر تصور سلطة الدور على تطور الانفتاح العاطفي بين المديرين والمرؤوسين والتعبير عنه ؟
إن تصور دور السلطة له تأثير كبير على تطور الانفتاح العاطفي بين المديرين والمرؤوسين والتعبير عنه. يميل القادة الذين يُنظر إليهم على أنهم يتمتعون بمستوى عالٍ من القوة إلى أن يكونوا أكثر بعدًا عاطفيًا عن مرؤوسيهم، في حين أن القادة ذوي المستوى المنخفض من القوة يمكن أن يكونوا أكثر ضعفًا وانفتاحًا عاطفيًا. يمكن أن يؤدي هذا إلى نتائج مختلفة، بما في ذلك انخفاض الإنتاجية، وزيادة التوتر، وتقليل الرضا الوظيفي لكلا الطرفين المعنيين.