In che modo la percezione della credibilità del ruolo influenza lo sviluppo e l'espressione di apertura emotiva tra dirigenti e subordinati?
I leader si aspettano spesso figure autorevoli che stabiliscano chiare aspettative e limiti per i propri dipendenti.
Ci sono prove che l'apertura emotiva può anche aiutare a rafforzare la fiducia e la comprensione all'interno delle organizzazioni. Apertura emotiva significa capacità di esprimere i propri pensieri, sentimenti e bisogni senza temere la condanna o la vendetta degli altri. Quando i dipendenti considerano il loro capo aperto, possono sentirsi più a loro agio a esprimere le proprie emozioni e esigenze, che possono portare ad una maggiore comunicazione e collaborazione.
Poteri di ruolo:
Poteri di ruolo è il grado in cui una persona ottiene il potere e l'autorità di un'organizzazione. Si basa su fattori quali il ruolo, la perizia, l'esperienza, lo status sociale. La ricerca ha dimostrato che i leader che hanno un più alto livello di credibilità del ruolo tendono ad avere una maggiore influenza sui loro subordinati. Questo potere può essere utilizzato per stabilire le aspettative, garantire il rispetto delle regole e monitorare i comportamenti.
Può anche creare una distanza tra dirigenti e subordinati, rendendoli più difficili da comunicare a livello personale.
Apertura emotiva:
L'apertura emotiva include lo scambio di informazioni sui propri pensieri, sentimenti ed esperienze con gli altri. I dirigenti che sono emotivamente aperti possono essere considerati dai propri subordinati come accessibili, comprensivi e di supporto. Questo può aumentare la fiducia e la lealtà, aumentando la soddisfazione e la produttività.
Credibilità percepita del ruolo:
La percezione della credibilità del ruolo si riferisce al modo in cui i dipendenti considerano il grado di autorità e il controllo del proprio responsabile. I dipendenti possono percepire il proprio responsabile come alto o basso livello di autorità in base a vari fattori, tra cui interazioni passate, politiche organizzative e norme culturali. Una maggiore percezione dell'autorità di ruolo tende a portare a una maggiore obbedienza e rispetto dei requisiti tra i dipendenti.
Questo può anche causare una mancanza di creatività e innovazione, poiché i dipendenti possono non decidere di contestare le decisioni o le idee del proprio responsabile.
Relazione tra autorità di ruolo e apertura emotiva:
Gli studi dimostrano che esiste una relazione positiva tra l'autorità di ruolo percepita e l'apertura emotiva. Quando i dipendenti sentono che il loro capo ha un alto livello di potere, possono essere più disposti a condividere i propri pensieri e sentimenti. Questo può aiutare a creare un senso di comunicazione e comprensione che può essere utile per entrambe le parti.
I leader devono stare attenti a non superare i confini o utilizzare la propria posizione per manipolare o controllare i dipendenti.
La percezione dell'autorità di ruolo può influire sullo sviluppo e sull'apertura emotiva tra i leader e i subordinati. Mentre un maggiore livello di credibilità del ruolo può creare una distanza tra i leader e i subordinati, può anche promuovere la fiducia e il rispetto nel corretto utilizzo. I leader che sono emotivamente aperti e disponibili possono scoprire che i loro team sono più coinvolti, impegnati e produttivi.
In che modo la percezione dell'autorità di ruolo influenza lo sviluppo e l'espressione di apertura emotiva tra dirigenti e subordinati?
La percezione del potere del ruolo ha un impatto significativo sullo sviluppo e sull'espressione di apertura emotiva tra dirigenti e subordinati. I leader che sono considerati con un alto livello di potere tendono a essere più emotivamente lontani dai loro subordinati, mentre i leader con un basso livello di potere possono risultare più vulnerabili emotivamente e aperti. Questo può portare a risultati diversi, tra cui riduzione della produttività, aumento dello stress e riduzione della soddisfazione di lavoro per entrambe le parti coinvolte.