Práticas exclusivas afetam a moral, a coesão e a tomada de decisões éticas nas unidades militares
Práticas exclusivas podem ser definidas como ações que excluem indivíduos de suas atividades baseadas em sua raça, gênero, nacionalidade, religião ou qualquer outro fator. Sabemos que estas práticas afetam negativamente a moral, a coesão e a tomada de decisões éticas em unidades militares, por isso é importante que os líderes tomem medidas para evitar que elas aconteçam.
Uma das formas de influenciar práticas exclusivas no espírito moral é criar um ambiente hostil em que os membros da equipe não se sintam à vontade para se expressar livremente ou cooperar efetivamente. Quando certas pessoas são excluídas devido à sua identidade, isso pode causar um sentimento de isolamento e ressentimento, o que pode reduzir a probabilidade de que os membros da equipe confiem uns nos outros ou trabalhem juntos para alcançar objetivos comuns. Isso pode acabar reduzindo a produtividade e prejudicando a capacidade da unidade de alcançar seus objetivos.
Além disso, a prática de exclusão também pode criar divergências entre membros da equipe que podem ter diferentes origens ou convicções, causando tensões e conflitos. Isso pode prejudicar ainda mais o espírito moral, fazendo com que os membros da equipe se concentrem mais nas suas diferenças do que nas suas semelhanças e impedindo a cooperação. Isso também pode dificultar que os líderes criem uma frente unida contra os adversários, se alguns membros da equipe sentirem que eles não são tratados com justiça ou respeito.
Coesão é outra área em que práticas exclusivas podem ter efeitos negativos. Quando certas pessoas permanecem permanentemente fora de grupos ou conversas, isso pode criar um sentimento de separação entre as equipes. Isso pode levar a mal-entendidos, mal-entendidos e desilusões que podem minar a coesão necessária para operações militares bem sucedidas.
Finalmente, a prática exclusiva também pode influenciar a tomada de decisões éticas dentro da divisão. Os membros da equipa que se sentem marginalizados ou subestimados podem falar menos quando veem algo de errado, temendo represálias ou despedimentos. Isso pode fazer com que decisões ruins sejam tomadas com base em preconceitos pessoais e não em fatos objetivos, o que levaria a desafios de maus julgamentos e a erros potencialmente dispendiosos.
Para evitar que esses problemas surjam, os líderes devem tomar medidas para promover a inclusão e garantir que todos se sintam valiosos e ouvidos. Isso pode incluir a criação de políticas que proíbam a discriminação ou perseguição com base em fatores de identidade, a realização de treinamentos sobre sensibilidade cultural e conscientização e a resolução de problemas à medida que ocorrem.
Além disso, os líderes devem se esforçar para criar um ambiente em que todos os membros da equipe se sintam à vontade para lidar com problemas ou ideias sem medo de vingança.
Como as práticas exclusivas afetam a moral, a coesão e a tomada de decisões éticas nas unidades militares?
Uma prática excepcional pode reduzir a moral entre os membros da unidade, porque eles podem sentir que sua contribuição não é valorizada ou valorizada. Isso também pode reduzir a coesão no grupo, porque as pessoas que se sentem excluídas podem ter menos probabilidade de trabalhar efetivamente com os outros. Além disso, quando os membros da equipe são excluídos de certas ações ou decisões, isso pode causar um sentimento de injustiça e desconfiança, o que pode prejudicar ainda mais as relações entre os membros.