例外的慣行は、軍事ユニットにおける士気、結束、倫理的意思決定に影響を及ぼす
例外的慣行は、人種、性別、国籍、宗教、またはその他の要因に基づいて活動に参加する個人を除外する行動として定義することができます。これらの慣行は、軍事部隊における士気、結束、倫理的意思決定に悪影響を及ぼすことが知られているため、指導者はその発生を防ぐための措置を講じることが重要である。
排他的慣行が士気に影響を与える一つの方法は、チームメンバーが自由に話すことや効果的に協力することができない敵対的な環境を作ることです。特定の人々が自分のアイデンティティのために活動から除外された場合、それは孤立と憤慨の感情につながる可能性があります。これは最終的にパフォーマンスを低下させ、ユニットの目標を達成する能力を損なう可能性があります。
さらに、排除の実践は、異なる背景や信念を持っている可能性があるチームメンバー間の意見の相違を作成することができ、緊張と対立につながります。これは、チームメンバーに彼らの類似点よりも彼らの違いに集中し、コラボレーションを落胆させることによって、士気をさらに損なう可能性があります。また、一部のチームメンバーが公正または敬意をもって扱われていないと感じた場合、リーダーが対戦相手に対して統一戦線を構築することが難しくなる可能性があります。
結束は、例外的な慣行が悪影響を及ぼす可能性がある別の分野です。特定の人々が常にグループ活動や会話から取り残されている場合、それはチーム間の切断感を作成することができます。これは、軍事作戦の成功に必要な結束を損なう可能性がある誤解、誤解、欲求不満につながる可能性があります。
最後に、例外的な実践は、ユニット内の倫理的意思決定にも影響を与える可能性があります。疎外感や過小評価を感じるチームメンバーは、報復や解雇を恐れて、何か間違ったことが起こったときに声をかける可能性が低いかもしれません。これは、客観的な事実ではなく、個人的な偏見に基づいて悪い決定を下す可能性があり、判断不能と潜在的にコストのかかるエラーの課題につながります。
これらの問題が発生するのを防ぐために、リーダーは包摂性を促進し、誰もが評価され、聞かれるようにするための行動をとらなければなりません。これには、アイデンティティ要因に基づいて差別やハラスメントを禁止するポリシーを作成し、文化的感受性と意識トレーニングを提供し、問題が発生したときに対処することが含まれます。
さらに、リーダーは、報復を恐れずに、すべてのチームメンバーが問題やアイデアを気軽に話す環境を作り出すよう努めるべきです。
例外的な慣行は、軍事ユニットの士気、結束、倫理的意思決定にどのように影響しますか？
例外的な慣行は、彼らの貢献が評価または評価されていないと感じるかもしれないので、ユニットメンバー間の士気の低下につながる可能性があります。また、排除されていると感じている人は他の人と一緒に効果的に働く可能性が低いため、グループ内の結束が減少する可能性があります。また、チームメンバーが特定の行動や意思決定から除外されると、不正や不信感を生じさせ、メンバー間の関係をさらに損なう可能性があります。