A dimensão erótica da liderança refere-se à atração emocional, física e psicológica entre os líderes e seus seguidores, que pode levar a um sentimento de desejo, luxúria, empolgação e até amor. Muitas vezes ele é visto como um objeto proibido no contexto da liderança, porque desafia a visão tradicional do que representa um comportamento adequado para aqueles que estão no poder.
Alguns argumentam que essa dimensão não pode ser ignorada devido a seus potenciais benefícios, tais como maior motivação, lealdade e criatividade entre os seguidores. Neste artigo, vou analisar se a dimensão erótica da liderança pode ser alinhada com teorias éticas de governança e dever civil.
Considere uma das teorias éticas mais destacadas na liderança: Utilitarismo. Esta teoria afirma que a melhor forma de agir é a que maximiza a felicidade ou o bem-estar geral, levando em conta os interesses individuais e coletivos. De acordo com o utilitarismo, os líderes devem agir de forma a promover o maior benefício para o maior número de pessoas. A dimensão erótica da liderança pode se encaixar nestes marcos, se tiver resultados positivos para os indivíduos e para a sociedade.
Se as relações sexuais entre um líder e um seguidor aumentam a satisfação e o desempenho deste último, o que contribui para o sucesso da organização, isso pode ser considerado eticamente justificado de acordo com o utilitarismo.
Apelamos à ética da virtude. Esta teoria se concentra no desenvolvimento de traços virtuosos, como honestidade, justiça e coragem. A ética da virtude sugere que os líderes devem se esforçar para ser o homem que querem que seus seguidores sejam. Isso significa que os líderes não devem apenas agir moralmente, mas também encarnar a moral. A dimensão erótica da liderança pode entrar em conflito com a ética da virtude, porque envolve riscos de exploração, manipulação e abuso.
Alguns argumentam que, com o uso responsável, o estilo de liderança eroticamente carregado pode contribuir para a confiança, fidelidade e respeito entre os seguidores. Tudo depende de como os executivos lidam com as suas relações com os seus assessores.
Existe uma ética deontológica que enfatiza a observância das regras e deveres estabelecidos pela sociedade, tais como leis e regulamentos. Os líderes que seguem esses princípios são considerados como funcionando justamente, independentemente das consequências. A deontologia pode considerar a dimensão erótica da liderança como antiética, pois desafia as normas tradicionais de conduta adequada entre chefes e subordinados.
A deontologia pode permitir exceções quando os benefícios superam os danos ou se houver consentimento explícito de ambas as partes.
Enquanto a dimensão erótica da liderança desafia a noção tradicional do que é um comportamento adequado para o poder dos detentores, ele não pode ser completamente ignorado devido aos seus potenciais benefícios. Se isso será compatível com teorias éticas de governança e dever civil depende, em última análise, da forma como os líderes gerenciam suas relações com seus subordinados e se priorizarão o bem-estar individual e coletivo e não a satisfação pessoal.
É possível alinhar a dimensão erótica da liderança com teorias éticas de governança e dever civil?
De acordo com a bolsa de estudos de liderança, não há uma correlação direta entre a dimensão «erótica» da liderança e as teorias éticas da governança e do dever civil. Enquanto alguns cientistas afirmam que a atração sexual pode desempenhar um papel na eficiência da liderança, outros afirmam que ela não é necessariamente compatível com as normas e valores éticos.