يشير البعد المثير للقيادة إلى الانجذاب العاطفي والجسدي والنفسي بين القادة وأتباعهم الذي يمكن أن يؤدي إلى الشعور بالرغبة والشهوة والافتتان وحتى الحب. غالبًا ما يُنظر إليه على أنه موضوع محظور في سياق القيادة لأنه يتحدى المفاهيم التقليدية لما يشكل سلوكًا مناسبًا لمن هم في السلطة. يجادل البعض بأنه لا يمكن تجاهل هذا البعد بسبب فوائده المحتملة، مثل زيادة الحافز والولاء والإبداع بين المتابعين. في هذا المقال، سأنظر فيما إذا كان يمكن التوفيق بين البعد المثير للقيادة والنظريات الأخلاقية للحكم والواجب المدني.
ضع في اعتبارك واحدة من أبرز النظريات الأخلاقية في القيادة: النفعية. تنص هذه النظرية على أن أفضل مسار للعمل هو المسار الذي يزيد من السعادة أو الرفاهية بشكل عام من خلال مراعاة المصالح الفردية والجماعية. وفقًا للنفعية، يجب على القادة التصرف بطرق تعزز أكبر قدر من الخير لأكبر عدد من الناس. يمكن أن يتناسب البعد المثير للقيادة مع هذا الإطار إذا أدى إلى نتائج إيجابية للأفراد والمجتمع.
إذا زادت العلاقة الجنسية للقائد مع أحد المتابعين من الرضا الوظيفي والإنتاجية، مما يساهم في نجاح المنظمة، فيمكن اعتبار ذلك مبررًا أخلاقيًا وفقًا للنفعية.
ننتقل إلى أخلاقيات الفضيلة. تركز هذه النظرية على تطوير سمات فاضلة مثل الصدق والإنصاف والشجاعة. تشير أخلاقيات الفضيلة إلى أن القادة يجب أن يطمحوا إلى أن يكونوا الشخص الذي يريدون أن يكون أتباعهم. هذا يعني أن القادة يجب ألا يتصرفوا أخلاقيا فحسب، بل أن يجسدوا أيضا الطابع الأخلاقي. يمكن أن يتعارض البعد المثير للقيادة مع أخلاقيات الفضيلة، لأنه ينطوي على مخاطر الاستغلال والتلاعب وسوء المعاملة. يجادل البعض بأنه عند استخدام أسلوب القيادة المشحون جنسياً بمسؤولية، يمكن أن يساعد في بناء الثقة والولاء والاحترام بين الأتباع. كل هذا يعتمد على كيفية تعامل المديرين مع علاقاتهم مع المرؤوسين. هناك أخلاقيات أخلاقية تؤكد على اتباع القواعد والمسؤوليات التي وضعها المجتمع، مثل القوانين والأنظمة. يُنظر إلى القادة الذين يلتزمون بهذه المبادئ على أنهم يتصرفون بشكل عادل بغض النظر عن العواقب. قد ينظر علم الدين إلى البعد المثير للقيادة على أنه غير أخلاقي، لأنه يتحدى المعايير التقليدية حول السلوك السليم بين الرؤساء والمرؤوسين.
Deontology قد يسمح باستثناءات عندما تفوق الفوائد الأضرار أو عندما يكون هناك اتفاق صريح من كلا الطرفين. في حين أن البعد المثير للقيادة يتحدى المفاهيم التقليدية لما يشكل السلوك المناسب لمن هم في السلطة، لا يمكن تجاهله بالكامل بسبب فوائده المحتملة. يعتمد ما إذا كان هذا متوافقًا مع النظريات الأخلاقية للحكم والواجب المدني في النهاية على كيفية إدارة القادة لعلاقاتهم مع مرؤوسيهم وما إذا كانوا يعطون الأولوية للرفاهية الفردية والجماعية على الرضا الشخصي.
هل يمكن التوفيق بين البعد المثير للقيادة والنظريات الأخلاقية للحكم والواجب المدني ؟
وفقًا لمنحة القيادة، لا توجد علاقة مباشرة بين البعد «المثير» للقيادة والنظريات الأخلاقية للحكم والواجب المدني. بينما يجادل بعض العلماء بأن الانجذاب الجنسي قد يلعب دورًا في فعالية القيادة، يجادل آخرون بأنه لا يتوافق بالضرورة مع المعايير والقيم الأخلاقية.