La dimensión erótica del liderazgo se refiere a la atracción emocional, física y psicológica entre los líderes y sus seguidores, que puede llevar a sentimientos de deseo, lujuria, fascinación e incluso amor. A menudo es visto como un tema prohibido en el contexto del liderazgo porque desafía las ideas tradicionales de lo que constituye un comportamiento apropiado para los que están en el poder.
Algunos sostienen que esta dimensión no puede ser ignorada debido a sus beneficios potenciales, como una mayor motivación, lealtad y creatividad entre los seguidores. En este artículo analizaré si es posible conciliar la dimensión erótica del liderazgo con las teorías éticas de la gobernanza y la deuda ciudadana.
Considere una de las teorías éticas más destacadas en liderazgo: el utilitarismo. Esta teoría sostiene que la mejor opción para actuar es la que maximiza la felicidad o el bienestar general, teniendo en cuenta tanto los intereses individuales como los colectivos. Según el utilitarismo, los líderes deben actuar de tal manera que promuevan el mayor bien para el mayor número de personas. La dimensión erótica del liderazgo puede encajar en este marco si produce resultados positivos para los individuos y la sociedad.
Si las relaciones sexuales de un líder con un seguidor aumentan la satisfacción laboral y la productividad de este último, lo que luego contribuye al éxito de la organización, puede considerarse éticamente justificado de acuerdo con el utilitarismo.
Nos referimos a la ética de la virtud. Esta teoría se centra en el desarrollo de rasgos virtuosos de carácter, como la honestidad, la justicia y el coraje. La ética de la virtud sugiere que los líderes deben aspirar a convertirse en la persona que quieren que sean sus seguidores. Esto significa que los líderes no sólo deben comportarse moralmente, sino también encarnar las cualidades morales. La dimensión erótica del liderazgo puede entrar en conflicto con la ética de la virtud, ya que conlleva riesgos de explotación, manipulación y abuso.
Algunos sostienen que, con un uso responsable, un estilo de liderazgo erótico puede contribuir a fomentar la confianza, la lealtad y el respeto entre los seguidores. Todo depende de cómo los ejecutivos manejen sus relaciones con sus subordinados.
Existe una ética deontológica que enfatiza el cumplimiento de las reglas y responsabilidades establecidas por la sociedad, como las leyes y normas. Los líderes que se adhieren a estos principios son vistos actuando con justicia independientemente de las consecuencias. La deontología puede considerar la dimensión erótica del liderazgo como poco ética, ya que desafía las normas tradicionales sobre el comportamiento adecuado entre superiores y subordinados.
La deontología puede admitir excepciones en los casos en que los beneficios superen al daño o en que exista un consentimiento expreso de ambas partes.
Si bien la dimensión erótica del liderazgo desafía las ideas tradicionales sobre lo que constituye un comportamiento apropiado para los poderosos, no se puede ignorar completamente debido a sus beneficios potenciales. En última instancia, si esto será compatible con las teorías éticas de la gobernanza y el deber cívico depende de cómo los líderes manejen sus relaciones con sus subordinados y si priorizarán el bienestar individual y colectivo en lugar de la satisfacción personal.
¿Es posible conciliar la dimensión erótica del liderazgo con las teorías éticas de la gobernanza y la deuda ciudadana?
Según la beca de liderazgo, no existe una correlación directa entre la dimensión «erótica» del liderazgo y las teorías éticas de la gestión y la deuda ciudadana. Mientras que algunos científicos sostienen que la atracción sexual puede jugar un papel en la eficacia del liderazgo, otros argumentan que no necesariamente se ajusta a las normas y valores éticos.