O conceito de estresse operatório tem sido amplamente estudado durante anos. Isto se aplica a situações em que as pessoas sofrem pressão extrema devido a cargas que superam a sua capacidade. Isso pode ser causado por vários fatores, tais como limitações temporárias, expectativas irrealistas, condições de trabalho, falta de recursos, etc. Os pesquisadores identificaram várias maneiras de lidar com esta situação. Uma dessas estratégias é a dependência relacional, ou seja, apoiar os outros para alcançar o objetivo. A dependência relacional é um aspecto importante da tomada de decisões, pois permite que as pessoas tomem decisões com base na contribuição de seus interlocutores, e não apenas façam suas próprias escolhas.
Estudos indicam que isso também pode resultar em resultados negativos com o uso excessivo.
Quando uma pessoa se torna dependente demais de outra em situações de crise, ela pode perder a autonomia ou até ser ferida devido à perda de controle.
A dependência relacional pode afetar os processos decisórios de várias formas. Em primeiro lugar, isso limita a criatividade, porque as soluções são fortemente influenciadas por perspectivas externas e não por ideias originais. Em segundo lugar, reduz a flexibilidade, porque as pessoas tendem a depender mais de soluções pré-definidas, em vez de explorar alternativas. Em terceiro lugar, isso aumenta os conflitos entre os membros da equipe que não concordam com o rumo a tomar. Em quarto lugar, aumenta o nível de ansiedade, porque as pessoas sentem-se responsáveis pelas opiniões e sugestões de outras pessoas.
Isso reduz a confiança dentro dos comandos porque não há responsabilidade clara sobre as ações.
Para minimizar os efeitos negativos da dependência relacional, os líderes de grupos devem desenvolver uma cultura em que todos se sintam capazes de tomar a iniciativa sem medo de represálias por erros cometidos.
Eles devem promover a cooperação e a comunicação para que cada participante tenha acesso às informações necessárias para uma tomada de decisões eficaz. Por fim, eles devem garantir que cada pessoa entende como suas contribuições afetam o sucesso geral do projeto. Ao fazê-lo, os gestores podem criar um ambiente que promova a tomada de riscos, mantendo altos padrões de controle de qualidade.
A dependência relacional tem efeitos positivos e negativos na tomada de decisões durante o stress operatório. Uma grande dependência de outros pode limitar o potencial de crescimento pessoal, mas proporcionar conforto durante a crise.
Com a gestão correta, isso pode resultar em melhores resultados com a melhoria da cooperação entre os membros da equipe.
Qual é o impacto da dependência relacional na tomada de decisões durante o stress operatório?
O vício em relação pode ter um impacto significativo na tomada de decisões por estresse operatório devido aos seus efeitos nos processos cognitivos, sistemas de suporte social e fatores de motivação pessoal. Quando as pessoas dependem dos outros nas suas decisões, podem ser mais propensas a pedir conselhos a pessoas que são vistas como com mais experiência ou autoridade. Isso pode reduzir a autonomia e aumentar a dependência de fontes externas de informação, o que pode limitar a criatividade e o pensamento independente.